唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带(dài80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大(dà)规(guī)模(mó)的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接(jiē)触(chù80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社(shè)交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为(wèi)化(huà)名）

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