雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术(shù)中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含(hán)天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数(shù)并(bìng合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线)入各子公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里巴巴旗(qí)下提(tí)供专业技(jì合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线)术服务的全资(zī)子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子(zi)）汇报。随(suí)着这次(cì)调整，集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位内部员工评价(jià)称，这意味着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取而(ér)代之的是(shì)进入具体(tǐ)业务，变(biàn)成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台技术(shù)事(shì)业群，是独立(lì)于具体业务(wù)的技术研发团(tuán)队，充(chōng)当阿(ā)里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服(fú)务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大(dà)规(guī)模的(de)电商平台技术(shù)底(dǐ)座。”此次架构调(diào)整中，最为(wèi)核(hé)心(xīn)的业务中台和供(gōng)应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系(xì)，是(shì)意料之中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在此前(qián)的一封全员信中表(biǎo)示：“中后(hòu)台(tái)能力将有序进(jìn)入到(dào)相关(guān)业(yè)务集团(tuán)和(hé)公司，为前台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享(xiǎng)中(zhōng)后台服务(wù)，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是(shì)张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将(jiāng)这家公司(sī)视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是服务(wù)于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工号(hào)和花名，但没(méi)有登(dēng)录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一(yī)些员工眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中台的(de)负责(zé)人。多名(míng)内部员工称，此次调整后，乌(wū)鸫科技的员工所属(shǔ)部(bù)门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年(nián)时(shí)间里，阿里经历了中(zhōng)台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分(fēn)，意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出(chū)“大中台+小前台”，目(mù)的是构建一(yī)个(gè)可复(fù)用的平台，来支撑前台(tái)多样化的业务(wù)需求，用(yòng)张勇的(de)话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本身已成为(wèi)一(yī)种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业(yè)务的快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对组织(zhī)架构的(de)调整重心变为“让(ràng)组织(zhī)更(gèng)敏捷”，中(zhōng)台(tái)不断变(biàn)薄，设立(lì)四大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中(zhōng)台也将和阿(ā)里的(de)集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞台。

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