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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)
是(shì)总经(jīng)理大的。
总监和经理哪个(gè)大
总(zǒng)经理大。
经理对董事会负(fù)责,行使下列职权
(一(yī))主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作(zuò),组织实施(shī)董(dǒng)事会决议;
(二)组织实施(shī)公司年度经(jīng)营计划(huà)和投资(zī)方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制度;
(五)制定公司(sī)的具(jù)体规章。
总监(jiān)工作内容
修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程;
策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;
制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)。
总监(jiān)和总经理的区别
总经理通常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责良莠不齐能形容物吗,良莠不齐是形容人还是形容物人。
而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)中,总经理所(suǒ)扮演的角色,通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。
总监通常是某一领域的(de)第一监管人员,例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等。
也(yě)是企业的(de)高级管理人员。
总干事是在总经(jīng)理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职(zhí)位等级(jí)。
总监和经理谁大(dà)?
总经(jīng)理比总监的职务大。
总(zǒng)监和总经理的(de)区别:
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。
而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所(suǒ)扮演的角色(sè),通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。
2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监管人,如项目工程总监,财务总(zǒng)监,人(rén)力资源总(zǒng)监等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员。
总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。
3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理,经董事(shì)会授(shòu)权,对外签订合(hé)同和处(chù)理业务(wù);组(zǔ)织经营管理班子,提(tí)出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的(de)人选,并报(bào)董(dǒng)事会批准(zhǔn);
定期向董事会(huì)报(bào)告业务情况,向董事会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的(de)主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程;策(cè)划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善;制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施;
制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划,推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划(huà),协调(diào)各部(bù)门(mén)的工(gōng)作,建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ);完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的其他任(rèn)务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了