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健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场(chǎng),妙(miào)可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还(hái)是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第(dì)二季度已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从一(yī)季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外(wài)众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是(shì)金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有自己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其(qí)创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报(bào)显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国(guó)内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可蓝多很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安(ān)”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇(xiù)在给员工的(de)信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇(xiù)经(jīng)常(cháng)面对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你(nǐ)会不会觉(jué)得难(nán)过?为此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入(rù)主,二级市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝(lán)多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。<健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗/p>

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是(shì)利(lì)润还是(shì)很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功(gōng)》的(de)动(dòng)画(huà)片卡通形象,而(ér)且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去(qù),动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光(guāng)明推出“不加(jiā)水的(de)纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三(sān)大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养(yǎng)早餐(cān)加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依(yī)然是(shì)柴(chái)琇。虽然(rán)不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就没(méi)健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是(shì)这(zhè)样(yàng),一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大(dà)的位(wèi)置多(duō)久(jiǔ)?

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