部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同(tóng)时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)关一下月亮是什么意思计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú关一下月亮是什么意思)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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