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凶猛的意思是什么 凶猛的近义词

凶猛的意思是什么 凶猛的近义词 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉,京东高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人(rén)王笑松于近日退(tuì)休。他是在(zài)京东供职(zhí)15年的老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

  京东市值最高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康进行了近年来(lái)最(zuì)大(dà)的(de)组织变(biàn)革,新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部,原数字(zì)健康(kāng)业(yè)务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为企(qǐ)业(yè)业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

  刘强东掀起(qǐ)的人事巨变背(bèi)后,是京东在(zài)存量竞争环境下,从开疆拓(tuò)土到以守为(wèi)攻的战(zhàn)略转换。

  作者丨闫学功(gōng)

  每一次(cì)刘强东从(cóng)幕后回归台前,都会带来整个京东(dōng)巨大的人事变动,最(zuì)近的这一次(cì)也不例外。从(cóng)集团到(dào)子公司,从CEO到各大(dà)高管(guǎn),这场(chǎng)震(zhèn)动还(hái)在持续。

  雪豹财经社独家获悉,原京东集团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于(yú)近日卸任(rèn),与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁(cái)、惠寻(xún)业务负责人汤恒(héng)晟出任京东自(zì)有品牌代理负(fù)责人,向京东(dōng)集团董事会(huì)主(zhǔ)席刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

  京东市(shì)值最大的(de)子公(gōng)司京东健康,也迎(yíng)来了近年(nián)来最大的(de)架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家(jiā)获悉(xī),京东健康近日(rì)新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更名(míng)为企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规部。

  “刘强东从未离(lí)开(kāi)”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到(dào)普通(tōng)员工都(dōu)对这句话深信不疑。去(qù)年(nián)底,刘强东用(yòng)一(yī)次(cì)严厉的高管批评会议宣告回归后,一名内部(bù)员工评价称,“随着(zhe)一系列调(diào)整(zhěng),东哥的影子无处不在(zài)。”

  刘强东曾三次(cì)“放权”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便强势回(huí)归(guī),带着变革(gé)决心推动这架巨大(dà)机器(qì)上的(de)齿轮继续转动(dòng)。

  上一次是在京东内部被称(chēng)为“至暗(àn)时刻”的2018年(nián),刘强东换(huàn)下了大批高管,将徐(xú)雷推上前台。如今,多次直言京东遭遇(yù)危(wēi)机的(de)刘强东(dōng)打(dǎ)起了低价战争,并又一次(cì)推动了自上(shàng)而下的人事变(biàn)革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年的两次巨大变革(gé)背(bèi)后,京东到底发(fā)生了什么(me)?

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高(gāo)级VP王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū),京东(dōng)健康组(zǔ)织巨变凶猛的意思是什么 凶猛的近义词>

  高级(jí)副总裁王笑(xiào)松与徐雷同日退休

  徐雷(léi)“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财(cái)报发布当日传出,迅速发酵,但这只是京东(dōng)人事巨变最引(yǐn)人瞩(zhǔ)目(mù)的一个缩影,下面还(hái)有(yǒu)更(gèng)大的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一封内部(bù)信中称,高(gāo)级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑(xiào)松(sōng)因个人原(yuán)因(yīn)提出退休申请(qǐng),管(guǎn)理层批准后同意。公司(sī)对(duì)王(wáng)笑松多年来为(wèi)京(jīng)东作出的贡(gòng)献表示(shì)感谢,肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑(xiào)松退休(xiū)的原因与徐雷(léi)一(yī)样(yàng)。

  多名京东(dōng)内部人士告(gào)诉雪豹财(cái)经社(shè),针(zhēn)对(duì)高层的变动还将继续。

  很多京东(dōng)员工(gōng)对王(wáng)笑松(sōng)的(de)退休并不(bù)感(gǎn)到(dào)意(yì)外。一名员工评价称(chēng),“他从中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另一(yī)名(míng)员工透(tòu)露,在去年底(dǐ)的京(jīng)东内部会议(yì)上(shàng),刘强东批评的高管中(zhōng)有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加入还早一年,在京东工作15年(nián)。他曾(céng)是京东最年轻的(de)副总裁(cái),历任(rèn)3C事业(yè)部、生鲜事业部负(fù)责人(rén),颇(pǒ)受刘强东器(qì)重(zhòng)。

  2018年初,京东组建(jiàn)三(sān)大(dà)事(shì)业群:大快消事业群、电子文(wén)娱事业群、时尚生活事(shì)业群,其(qí)中大快消事(shì)业群由生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新通路(lù)事(shì)业部构(gòu)成。王笑松担任大快(kuài)消事(shì)业群总裁(cái),同时(shí)升(shēng)任京东高级副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献(xiàn)占比最大的业务。

  也是在同一年,京(jīng)东经历内部(bù)公认的“至暗时刻”,股价(jià)震荡下行,用户数被(bèi)拼多(duō)多(duō)超越(yuè)。

  当时(shí),阿里(lǐ)旗下的(de)盒马在新(xīn)零售(shòu)赛道不断开(kāi)疆拓土,曾带队组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的(de)王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体表示,从2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上(shàng),7FRESH的(de)这(zhè)场仗(zhàng)打得并不顺利,一年时间内仅开店十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东强势主导了京(jīng)东的(de)人事变革(gé),王笑松(sōng)在新一轮(lún)调整中“地盘”缩(suō)水,只负责(zé)生鲜(xiān)事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜(xiān)事(shì)业部)。也是在这(zhè)一年,徐雷被推到前台,出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后,王(wáng)笑(xiào)松一路被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出任(rèn)自有品牌负(fù)责人。自有品牌业(yè)务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún),在京东内部(bù)相(xiāng)对(duì)边(biān)缘,营收占比不高。

  此(cǐ)次接(jiē)任(rèn)王笑松(sōng)的是他的(de)直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务经验,曾先后(hòu)担任(rèn)京东京造(zào)总经理和惠寻负责(zé)人(rén)。

  京东健康(kāng)近年来(lái)最大的组织(zhī)变革

  雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉,京东(dōng)市(shì)值最(zuì)高的子集团京东健康(kāng)迎来了近年(nián)来最大的组织变革:新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部,将原数凶猛的意思是什么 凶猛的近义词字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务与合(hé)规(guī)部。

  此(cǐ)外(wài),京东(dōng)健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任,将在(zài)京东集团担任新的职务,接(jiē)任他的是(shì)京(jīng)东(dōng)集团投(tóu)资(zī)支持部(bù)负责人及自有品牌业务部财务(wù)负责(zé)人邓卉。

  京东健(jiàn)康(kāng)的(de)前身是京东大(dà)药房(fáng),从一家自营网店逐(zhú)步(bù)成长为京东旗下(xià)专(zhuān)注于医疗健康业务的子集团(tuán),2020年(nián)底登(dēng)陆港交所(suǒ)。目前(qián)市(shì)值(zhí)约(yuē)为1700亿港元(yuán),是京(jīng)东系公(gōng)司(sī)中,除(chú)京东(dōng)集团外(wài)市值最高的上市公(gōng)司。今年一(yī)季度,京东健康营收同比(bǐ)增(zēng)长54.2%至(zhì)139.5亿元,非(fēi)国际财务报告准则经营(yíng)利(lì)润同(tóng)比(bǐ)增长107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官(guān)网介绍,京东健(jiàn)康是医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提供商,产品及(jí)服务覆盖医药健康实物产业链、医(yī)疗(liáo)流(liú)程、健(jiàn)康场景。刘强(qiáng)东(dōng)是京(jīng)东(dōng)健康最大的(de)股东,持(chí)股近70%。

  本次组织架构(gòu)调整主要(yào)包括:1)成立(lì)即时零售部,由原医药(yào)部(bù)负责人(rén)王一婷负责;成立线下医(yī)疗业务部,负(fù)责人(rén)暂未披(pī)露;2)原综合部负责人(rén)宋志瑞接(jiē)任医药部负责人;原综合服务部供应链提升部负(fù)责人王海(hǎi)华,出(chū)任(rèn)综合(hé)服务部负责人;原数(shù)字(zì)健康业(yè)务部(bù)更名为企业(yè)业(yè)务(wù)部,由(yóu)原药京采负(fù)责人周新元负(fù)责;原(yuán)政(zhèng)府事务部更名(míng)为公共事务与合规部(bù),负(fù)责人暂(zàn)未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林(lín)汇报。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健(jiàn)康(kāng)组织巨变

  新成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部是动作最大的调整,二者都瞄准了线下履(lǚ)约(yuē)能力。其中即(jí)时零售(shòu)部是此次调(diào)整中(zhōng)的首位,一名京东员工向雪豹财(cái)经社(shè)透露,“因为(wèi)美团(tuán)在即时配送端有优势,用户(hù)经常会在(zài)京东(dōng)健康(kāng)上看病,去美团下单买药。”因此,京东健康也要加强自(zì)己(jǐ)的即(jí)时(shí)配送能力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林在2022年财(cái)报(bào)中提到,要进一步(bù)提升“快速送药”能(néng)力(lì)。京东健(jiàn)康此前选择的方式是复用达达快送和(hé)京东到(dào)家的配(pèi)送能力。

  线上线下(xià)一体化建设是(shì)金恩林的(de)战(zhàn)略目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中,“加速推(tuī)进线上(shàng)线下一体化、打造新型医(yī)疗健康服务体系”被放在(zài)首位。

  据2022年财报,京东健康目(mù)前自营医疗商品零售占(zhàn)营收超(chāo)过85%,其中对(duì)物流配送(sòng)时间更不敏感的(de)非药品类(比如保(bǎo)健品(pǐn))贡献(xiàn)过(guò)半。京东(dōng)零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房(fáng)”的形(xíng)象,线上线下结(jié)合“医(yī)+药”的转型(xíng)不可(kě)避免(miǎn)。

  事实上,这套(tào)打(dǎ)法早已成(chéng)为(wèi)大健(jiàn)康赛道的(de)共识。今年(nián)3月(yuè),美(měi)团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为(wèi)“24小时看病买药(yào)”。

  目前,大(dà)健康(kāng)赛道(dào)呈现一(yī)超多强的市场格局(jú)。从(cóng)市值、营收(shōu)维度看(kàn),京东健康暂时(shí)领先(xiān),早期与京东健康、阿(ā)里健康(kāng)三足鼎立的(de)平(píng)安好(hǎo)医(yī)生掉队明显(xiǎn)。不过,随着(zhe)美(měi)团强势入局,新一(yī)轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医(yī)药(yào)健康(kāng)O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示(shì)对美(měi)团买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高(gāo)级(jí)VP王(wáng)笑松(sōng)退休(xiū),京东健康组织巨变(biàn)

  刘强东(dōng)需要的人:会(huì)算账,忠诚(chéng)度高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的人也变(biàn)了。

  2018年,京东面(miàn)临的困境是营收增速下降(jiàng),与高速发(fā)展(zhǎn)的电(diàn)商行业(yè)格(gé)格不入,被阿里越甩越远,又(yòu)被后来者拼多多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环伺,刘(liú)强(qiáng)东亟需开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年(nián)2月(yuè)一场(chǎng)内部高管(guǎn)会上,刘强东痛斥“混日子的人太(tài)多”,他需要“能拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

  在(zài)随(suí)之(zhī)而来的组(zǔ)织变革中,能(néng)打(dǎ)仗的徐雷(léi)走向(xiàng)前台,出师不利(lì)的(de)王笑松和另一位(wèi)高级(jí)副总裁胡胜(shèng)利(当(dāng)时主管时尚生(shēng)活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东连续(xù)3年凶猛的意思是什么 凶猛的近义词净收入同比增长(zhǎng)26%以(yǐ)上(shàng),活跃用户(hù)也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但(dàn)如今,在残(cán)酷的存量竞争时期,刘(liú)强(qiáng)东需要的是以(yǐ)守为攻的人才(cái)。

  从京(jīng)东此(cǐ)轮人(rén)事变动中不难看出,刘强东认为守成之人必须具备两个条(tiáo)件:会算账,忠(zhōng)诚度高。

  京(jīng)东集(jí)团(tuán)的(de)新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面(miàn)有丰富经(jīng)验(yàn)。不仅如此,CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京(jīng)东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群,其中家(jiā)电家具事业群(qún)由原京东(dōng)零售CFO李帅(shuài)负(fù)责,原(yuán)京东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

  雪豹财经社(shè)曾独(dú)家报道京东科技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁,他同样是对收支敏感的高管。(详见《京东科(kē)技迎来(lái)新总裁,销售(shòu)中心负责人徐丰升任》)

  多名京东内部员(yuán)工(gōng)评价称,互联网公司都变得(dé)更(gèng)加务实,京东也不(bù)例外(wài),“找最会算账(zhàng)的人当家,才能(néng)赚到(dào)更多的(de)钱”。

  从去年年底开(kāi)始,刘强东多次在内部提及低(dī)价战略(lüè),目的都是为(wèi)了守住被拼多多等(děng)竞对不(bù)断蚕食的(de)存量用户,再用低价去争(zhēng)夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回(huí)归烧了(le)三把火,想(xiǎng)抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走”的(de)用户》)

  打低价战争(zhēng)需要子弹,CFO出身的许冉是提供弹药的最佳(jiā)人选(xuǎn)。今(jīn)年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现(xiàn)金流均同比大幅增长(zhǎng),这部(bù)分(fēn)得益于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上(shàng)对许(xǔ)冉的评价(jià)也印(yìn)证(zhèng)了(le)这一点:“许冉能带领京东走进下(xià)一阶段(duàn),更加(jiā)注(zhù)重(zhòng)业务健康度(dù)和发展质(zhì)量(liàng)。”

  刘强东(dōng)追求对公司的绝(jué)对控(kòng)制权,而高(gāo)管的忠诚度是保证变革能否顺利推进的(de)先(xiān)决条件。

  在此(cǐ)次京东变革中,两(liǎng)种类型(xíng)的高管得到重用:一种是刘(liú)强东(dōng)多年来亲(qīn)自(zì)培(péi)养的管培生,另(lìng)一种是在(zài)京(jīng)东内部没有复(fù)杂人际关(guān)系的职业经(jīng)理人。

  京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事(shì)业(yè)群负责人孔(kǒng)祥莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗(liáo)部负责人宋志瑞,均是管(guǎn)培生出身(shēn)。多(duō)名内部人士称,管培生是刘(liú)强(qiáng)东的绝对嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包(bāo)括周报直(zhí)接(jiē)抄送(sòng)刘(liú)强东,能参加高级别(bié)的高管会议(yì),一(yī)般至少(shǎo)由业务部门的副总裁(cái)亲自指导等。

  此外,据多家媒(méi)体报道,刘强东(dōng)在(zài)近(jìn)几年(nián)开始(shǐ)倚(yǐ)重专业(yè)能力强且在京东内部没有(yǒu)复杂(zá)人(rén)际关系的职业经理人,许冉(rǎn)便是(shì)典型代(dài)表。她于(yú)2018年(nián)加入京东,内(nèi)部人士(shì)认为(wèi)她“安静,耐心(xīn),十分服(fú)从刘强(qiáng)东下达的(de)命令”。

  接(jiē)手京东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中,是京东零售三个重要品类事业群中唯一(yī)一个没有离(lí)开(kāi)的副(fù)总裁级别(bié)高管(guǎn)。刘(liú)强(qiáng)东(dōng)曾在内部会议上评价他,“整(zhěng)个京东零售,只有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦,1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人,目前担(dān)任京东零售生活服务事业群负(fù)责(zé)人。

  带领自(zì)己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并(bìng)信任的这群(qún)人(rén),刘强东即将开(kāi)打(dǎ)一场新的(de)仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许(xǔ)冉出任CEO,因为所有人都知道(dào),无论公(gōng)告上的(de)CEO名单如何(hé)更替,京东真正(zhèng)的掌舵人只有一个。

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