部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。<李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译/p>

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(y李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译ǐng)响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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