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卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢

卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒(sā)韦召开年(nián)度股东大会。公司董(dǒng)事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边(biān)回答(dá)了来自(zì)全球投资者5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东会中,两位奥马哈“先知”再(zài)度和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成功以(yǐ)及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司(sī)“接(jiē)班人”等热(rè)点话(huà)题(tí)进行(xíng)了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会(huì)上表(biǎo)示,他和芒(máng)格(gé)依(yī)然(rán)高度看(kàn)好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃(qì)第二辆(liàng)车。这是(shì)消费(fèi)者行为(wèi)对苹果(guǒ)公司带(dài)来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台(tái)积电在(zài)产业链中的重要位(wèi)置。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目前没有一家(jiā)公司可以与台积电相比拟,这家公(gōng)司拥(yōng)有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获(huò)取本次股东(dōng)会最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内容(róng),以(yǐ)飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者(zhě)好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶(jiē)段的交(jiāo)易,第一(yī)个阶段价格(gé)很好(hǎo),第二个(gè)阶段由于他们去(qù)年优异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已进行了卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外权益(yì),这将使我(wǒ)们的所有权(quán)提高到80%,并导(dǎo)致我们在财(cái)务报表(biǎo)中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃(wò)尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的很好,我们(men)有很多产品供应给它(tā),但有些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分(fēn)销渠道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多个(gè)具备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销能(néng)力(lì)的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然有(yǒu)101年的(de)历史,

  但其魔力也不(bù)是无(wú)限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新店。我和查理为了(le)把这个(gè)品牌(pái)推(tuī)向全球(qiú)做(zuò)过很多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是(shì)在最(zuì)初(chū)觉(jué)得走(zǒu)对了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖(táng)果(guǒ)有101年的历史,虽然有自己的魔力(lì),但魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经(jīng)营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关于电影和迪士(shì)尼(ní),芒格(gé)说,电影行业(yè)是一个(经营)非(fēi)常(cháng)困难的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的(de)行业。“举个例子,假如(rú)疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减少了(le),但电影(yǐng)院(yuàn)不能减少影片(piàn)供(gōng)应,也不能减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已经做(zuò)得非(fēi)常(cháng)出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特(tè)回(huí)复(fù):“伯克希尔所有监管(guǎn)要求(qiú)下应披露(lù)的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我(wǒ)认为(wèi)他们已经(jīng)做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国(guó)有关部门(mén)积极(jí)地(dì)进行(xíng)了合(hé)作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花(huā)钱就能解决的问题(tí)。我还(hái)不清楚最终(zhōng)结果(guǒ)会如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有成功,也不代(dài)表微软或动视暴雪(xuě)有任(rèn)何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克希(xī)尔持(chí)仓占比已超过了能(néng)源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特高度肯定了苹果公司。他说,“苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司在我们仓位中的占比超(chāo)过了(le)能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占比(bǐ)不高,但每年的(de)权(quán)重都在增加。我(wǒ)不懂手机,但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者(zhě)的习(xí)惯。如(rú)果(guǒ)让消费(fèi)者(zhě)选是(shì)放弃买手机(jī)还是放(fàng)弃买(mǎi)汽(qì)车,我(wǒ)想很(hěn)多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未来(lái)趋势会如何发(fā)展,但我们知道什么(me)是正确的价格(gé),我们可以在消费者(zhě)行为方面做(zuò)一(yī)定的预测,以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投(tóu)资者对(duì)于苹果(guǒ)占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接(jiē)近了(le)危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这笔投(tóu)资是没问题(tí)的(de),甚至是非常有机会(huì)的。“铁(tiě)路、能(néng)源和(hé)喜诗糖果等都是生(shēng)意(yì),而苹果的商(shāng)业(yè)模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人(rén)会花1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆车,要么(me)放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业(yè)台积(jī)电拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位

  《红周刊》事(shì)前(qián)发送了提问,想(xiǎng)了解伯克(kè)希尔在(zài)一个季度内快速(sù)买入卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说(shuō)明,在他看来台积(jī)电是世界范围内管理最完善且(qiě)最重(zhòng)要的(de)公司(sī)之一,即(jí)使是5至20年后也不(bù)会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估过(guò),尽管(guǎn)很(hěn)多人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能(néng)留在(中国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家(jiā)子公司参与(yǔ)了亚利桑那州的部分(fēn)芯片工作,但至少在我看来,目前我们没(méi)有一家公司可以与台积(jī)电比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导(dǎo)地位。何况它(tā)们还拥有(yǒu)一位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这家公司(sī)非(fēi)常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是(shì)天才(cái)

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴(bā)菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他高估(gū)了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的(de)很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不(bù)可(kě)能(néng)的(de)目标。我们的(de)不同之处在于,我想要(yào)的不(bù)多,我在(zài)寻(xún)找简单、确(què)定性高的工作,我(wǒ)不想要那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯(sī)克需(xū)要狂热,致力于解决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在(zài)的(de)生活方式,我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我(wǒ)在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将大获成功(gōng),

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),“很长一(yī)段(duàn)时间内,我和查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难(nán)了。例如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我读了通(tōng)用汽车公司(sī)1932年的年度报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商(shāng),而当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有18000左右个(gè)经(jīng)销商(shāng)。此外,美国的(de)汽车公司还会面临来自世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利就(jiù)处于(yú)一个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们(men)觉(jué)得,汽(qì)车不是(shì)一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即(jí)将大获成功(gōng)。现在它(tā)带来了巨(jù)大(dà)的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成(chéng)本和(hé)巨大(dà)的风险。”

  关于新技术(shù) 新能(néng)源(yuán)

  11.

  芒格对人(rén)工(gōng)智能持怀(huái)疑(yí)态(tài)度

  在(zài)回答新加(jiā)坡投(tóu)资者(zhě)关于人工智能的问题时,芒格表示,如(rú)果你(nǐ)到中国的比亚迪(dí)工厂去看一(yī)看(kàn),会发现自动(dòng)化操作(zuò)程(chéng)度非常高,但(dàn)我还是觉得用人可(kě)能(néng)更好,因(yīn)为人工(gōng)智能并不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人(rén)工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的(de)事(shì)情,比尔(ěr)盖茨也曾带我(wǒ)去看微软(ruǎn)的产品,但这类产(chǎn)品仍不完(wán)善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是好的(de),但很(hěn)多事情是不能掌控(kòng)的。人(rén)工智(zhì)能(néng)可以(yǐ)改变全世(shì)界(jiè),但它并不能改变(biàn)人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会(huì)在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创造新机(jī)会(huì)

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的(de)机会(huì)在相(xiāng)对降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽车(chē)、工(gōng)业、飞机(jī)以及能源等领域(yù)都有(yǒu)新的改变,新的事(shì)物永远(yuǎn)在(zài)不断出现,而且会取代一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其中(zhōng)会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面(miàn)

  做了很多投(tóu)入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能(néng)源(yuán)前景,巴菲特说,“之前(qián)买(mǎi)下伯克(kè)希尔能源这家公司(sī),就是希望能够(gòu)帮助解决一些环境方面(miàn)的问题。从传统能源向新能源(yuán)的转(zhuǎn)变(biàn),我们在这(zhè)个方面做(zuò)了非(fēi)常多(duō)的投入。不(bù)过,现(xiàn)在做的(de)还远远不够。”更多(duō)精(jīng)彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望2030年的(de)碳(tàn)足(zú)迹

  与(yǔ)2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的变革(gé),全球都(dōu)是如(rú)此,我们(men)有3家美国的公共事业公司,我们(men)希望(wàng)能够在全国的每一(yī)个州制定不同的计划,然后(hòu)将这些(xiē)计划(huà)进行整合。我(wǒ)们也将我们(men)的目标进行了(le)同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面希(xī)望(wàng)能(néng)够取得(dé)的成绩(jì),但这个过程(chéng)是不容(róng)易(yì)的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投(tóu)资(zī)者(zhě)提(tí)出的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经济后(hòu)果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的,即使(shǐ)联邦存款保险公司的(de)限额(é)是25万美(měi)元(yuán),这是法令的规定(dìng),但(dàn)这不是美(měi)国的(de)行为方式,就像他们不(bù)会(huì)让债务上限(xiàn)导致世界陷入混(hùn)乱(luàn)一样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公众解释(shì)为什(shén)么只有25万美(měi)元有“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)一直以来(lái)的情(qíng)况都非常相似,恐惧总是会(huì)传(chuán)染的(de),我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系(xì)统发生了(le)很大(dà)变化。二战后的那一年,有(yǒu)多达(dá)2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了(le)一件非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这(zhè)是不应(yīng)该(gāi)发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则(zé)

  导致(zhì)银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了(le)制(zhì)定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因为我们都知(zhī)道,借了(le)很多钱的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问题(tí)

  由于(yú)美(měi)联(lián)储(chǔ)投放(fàng)的天量流(liú)动性,引发了严重(zhòng)的通货膨(péng)胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在批(pī)评美(měi)联储失(shī)职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在美联储,“他(tā)们无(wú)法解决财政问(wèn)题(tí),他们正在履(lǚ)行(xíng)其职能(néng)。现金也不是垃(lā)圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐(l卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢è)观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中付(fù)出了代价。我们每(měi)个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买(mǎi)了(le)最初所谓的战争债(zhài)券、国防债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不(bù)停(tíng)印(yìn)钞(chāo)票,我无法预(yù)计宏观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危机:

  银行可(kě)以有新发明,但(dàn)要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以(yǐ)有各(gè)种各样的新发(fā)明(míng),但它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会(huì)发生很多(duō)事(shì)情。你必须有惩(chéng)罚(fá),打(dǎ)击那(nà)些(xiē)制造问题(tí)的人。如果他们承(chéng)担了不该承担的风(fēng)险,如果你(nǐ)要改变人们未来的(de)行为方式,风(fēng)险就必须(xū)落在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人做的一(yī)些(xiē)风险性(xìng)事情,银行(xíng)可(kě)能(néng)是一个(gè)非(fēi)常不错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资了(le)一家银行。如果1970年的《银行(xíng)控股公司修正(zhèng)法案》没有(yǒu)通过,我(wǒ)们最终(zhōng)可(kě)能(néng)会拥有许多银行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不(bù)会是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美元是储备货币(bì),我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的(de)情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可(kě)能比(bǐ)我们更清(qīng)楚,但是他也不能完全控(kòng)制我们的财政政策。当疫情发生(shēng)的时候(hòu),并没(méi)有人知道需要(yào)印多少数额的货币(bì)才能解(jiě)决问(wèn)题(tí),而(ér)直到(dào)它失(shī)控(kòng)。人们会(huì)对货币失(shī)去信心(xīn),他们(men)的(de)行为方式可(kě)能(néng)会(huì)完全不同。我们(men)无法预测(cè),但我们(men)知(zhī)道(dào)这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一(yī)家保险公(gōng)司

  巴(bā)菲特表示,过去(qù)10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投的。虽然(rán)有人诟病(bìng)盖可保险(xiǎn)已经是一家技术公司,但在我们看(kàn)来(lái),其依然是一家保险公司(sī)。他(tā)同时解释,盖(gài)可在技术(shù)方面(miàn)需要(yào)做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇(gù)员保险公司,盖(gài)可第(dì)一季度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前(qián)一年的保险(xiǎn)准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽车保险的旺(wàng)季,此(cǐ)外(wài)在远程信息(xī)处理方面,盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来(lái)就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答(dá)有投资者提出的商业地(dì)产(chǎn)损失情况(kuàng)有多严(yán)重,和伯克(kè)希尔是(shì)否会在商业地产领域(yù)更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在(zài)商(shāng)业地产领域从来不是特别活(huó)跃,因(yīn)此也不会受到不良贷款(kuǎn)等(děng)一系列(liè)负(fù)面因素影响。

  但美国(guó)和世界(jiè)很多地方市中(zhōng)心的空洞化却是非常严(yán)重的,它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑不会(huì)消失,但所有者会(huì)变化(huà),人们总是喜(xǐ)欢买没有追(zhuī)索权的(de)房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是(shì)

  以(yǐ)安全的方式恢复长期运营

  在回答有投资(zī)者提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这一团(tuán)队(duì)的运营(yíng)指标,其中不(bù)仅有(yǒu)美国的铁路,而且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确(què)实经历(lì)了一段(duàn)困难时间,但好在我们(men)走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过还面(miàn)临(lín)劳(láo)工问题和其他一些问(wèn)题(tí)。我们的(de)团队优先考(kǎo)虑(lǜ)的是(shì)恢复(fù)铁路(lù)的长期运营,而(ér)不是(shì)短(duǎn)期专注于在20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为客(kè)户提供可持续的优质服(fú)务。”

  复盘投(tóu)资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次情绪(xù)化(huà)投(tóu)资决(jué)定

  在回(huí)答有没有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投资(zī)决(jué)定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁都不(bù)想成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想在做投资或商业决定(dìng)时成(chéng)为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)投资(zī)并创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更(gèng)多(duō)的企业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额,作(zuò)为(wèi)伯克希尔的所(suǒ)有者(zhě),每年都在增加,而投资者不需要(yào)花(huā)任何钱(qián)。我们投资并创(chuàng)造了超过(guò)5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东权益和超(chāo)过300亿(yì)美元(yuán)的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特(tè):我(wǒ)们(men)收(shōu)购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对持有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的(de)现金充满信心?巴菲特回(huí)答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金?我们(men)感兴趣的(de)、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购(gòu)伟大(dà)的企业。我(wǒ)们可以做到(dào)以500亿(yì)或750亿美(měi)元(yuán)的价(jià)格(gé),收购一(yī)家(jiā)价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我(wǒ)们(men)一样达成交易。2008年我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事(shì)情会再(zài)次发生。但问题是,我们收购(gòu)的机会是非常有限的(de),所以当(dāng)一家好公司(sī)面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我们需要(yào)足(zú)够(gòu)的资金。但(dàn)我们(men)的股东可能会把股票卖得太便宜,而且无(wú)法(fǎ)做什么(me)让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利润和长期防御能(néng)力之间做出选择?巴菲特对(duì)此表示:“我们不关(guān)心季度预算是否达(dá)标,我们(men)感(gǎn)兴趣(qù)的是(shì),永远拥有一个(gè)美好的(de)事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当(dāng)我们(men)在1966年试图涉(shè)足百货(huò)商店业务时,我们学到的是,在(zài)奖品上(shàng)做图案绘制,这可以算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费(fèi)者的行为,我们(men)不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点,那也(yě)能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格(gé)雷格(gé)·阿贝尔将(jiāng)接(jiē)班!

  关于投资人关注的(de)接班人(rén)话题,巴(bā)菲特(tè)说,“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一定会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还(hái)在位(wèi),格(gé)雷格的主要价值是可(kě)以把一(yī)些事情(qíng)做(zuò)得(dé)更好,或者去管理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的(de)建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人(rén)。未来(lái)我们还(hái)需要更多(duō)的优秀人才(cái),去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪(cōng)明(míng),我(wǒ)们是绝不会让他们接替(tì)我(wǒ)们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在(zài)于(yú)从(cóng)不会频繁更(gèng)换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公司,伯克(kè)希尔之所以(yǐ)能够做的更好原因之(zhī)一,是从不会频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的(de)十大最佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取代(dài)。阿(ā)吉特从不(bù)会去尝(cháng)试改变(biàn)一(yī)个体系,而(ér)总是会(huì)去(qù)改(gǎi)善一个体系。我(wǒ)很享受与他交(jiāo)流(liú),以前我(wǒ)们每天(tiān)都会聊天,现(xiàn)在没有那么(me)频繁(fán)了(le),但他绝对(duì)是世界上独一(yī)无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为(wèi)“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访(fǎng)日本,并参观五大商社。“我去(qù)那里的部(bù)分原(yuán)因,是为了把格雷格介绍给那些(xiē)生意伙伴(bàn)。至(zhì)于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格(gé)补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是一(yī)些(xiē)令(lìng)人难以置信的投(tóu)资(zī)机(jī)会,一直是非常好的投资(zī)机会。我(wǒ)很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这些公司(sī)的文(wén)化和历史。我们对五大(dà)商社(shè)的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带(dài)来幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公(gōng)司(sī)仍(réng)能被(bèi)股东们眷顾(gù),并且为(wèi)社会带来(lái)幸福感,拥有无限的资本和大(dà)量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今日依然畅销(xiāo)且屹(yì)立不倒一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个(gè)国家的资(zī)产而非负债,以往记录已经(jīng)说明(míng)了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是(shì)会比大部分公(gōng)司(sī)都要(yào)多,也仍然可以在(zài)国家的经(jīng)济中(zhōng)投入非常多的钱,带来更(gèng)多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信(xìn)在格雷格继任(rèn)后(hòu),他(tā)仍(réng)会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股(gǔ)票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了非常优(yōu)秀(xiù)的(de)回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票回购(卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢gòu)将同时对股东和公司(sī)自身的运营(yíng)产生(shēng)益处,如果资本足够且股(gǔ)票很有吸(xī)引力,那么为(wèi)什么(me)不通(tōng)过回购来提(tí)升单股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临(lín),我们会成(chéng)为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己(jǐ)写讣(fù)告(gào),

  并逆向行动,人(rén)生的(de)路就清晰了

  在回答关于(yú)遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几(jǐ)只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人。如果你想要你的(de)孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的(de)是:你要践行这样的(de)价值(zhí)观,并和他们(men)谈(tán)论这个价(jià)值观,从他们出(chū)生起(qǐ),他们(men)就在学习(xí)你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何(hé)度(dù)过这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事(shì)已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕家庭(tíng),它们在财产规划分配上(shàng)都(dōu)存在各(gè)自的问(wèn)题。我年(nián)事已高,可我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩(hái)子的理解(jiě)以及他们(men)的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时(shí)期来做,效果是不一样的”。

  在(zài)他看来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有一(yī)些人完全不(bù)向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关的事情,而有(yǒu)些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的(de)成(chéng)长。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这(zhè)在(zài)以后会很难更(gèng)改,我(wǒ)认为这是家长犯下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格(gé)分享成功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到(dào)老(lǎo),并学会感恩

  会上,查理·芒(máng)格(gé)说,“成功很简单(dān),比如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避(bì)免身(shēn)边有能量(liàng)的人(rén)和活(huó)动;要活到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做(zuò)到这一(yī)切,那(nà)你一定会(huì)成功。如果做不(bù)到,成功就需要更(gèng)多的(de)运气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和(hé)自(zì)己喜欢(huān)的人一(yī)起工(gōng)作(zuò),业务中没有困(kùn)难

  巴菲特说(shuō),“我们的(de)业务(wù)中没有(yǒu)困难,我(wǒ)们都(dōu)非常热爱自(zì)己(jǐ)的(de)事业。每天(tiān)早上起床(chuáng)时,我都(dōu)感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上班通(tōng)勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这(zhè)是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作环境,没有什(shén)么能比这更美(měi)妙的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆(mǔ)在投资上对他产(chǎn)生的(de)积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一(yī)些(xiē)非常有说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的(de)工作都(dōu)是(shì)错误(wù)的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都非常(cháng)喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊看(kàn)看这(zhè)本(běn)书的排名(míng),它一直在畅销榜上排在差不多第300名或第350名(míng)的(de)位置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里(lǐ)具有这(zhè)样持续的地(dì)位(wèi)?”

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