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一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?

一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币? 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事(shì)长——99岁(suì)的查理·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜(xǐ)诗(shī)糖果,一边回答了来(lái)自全球投资(zī)者(zhě)5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提问。

  在这次(cì)股东会(huì)中,两(liǎng)位奥马(mǎ)哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就(jiù)市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行(xíng)危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲(fēi)特(tè)在股东(dōng)会上表示,他(tā)和(hé)芒格依然高度看好苹(píng)果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是放(fàng)弃第二台(tái)车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第(dì)二辆(liàng)车。这是(shì)消费者行为对(duì)苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电(diàn)在(zài)产业链中的重要位(wèi)置。巴菲特(tè)认为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可(kě)以与台积电相比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者(zhě)能够在第一(yī)时间获(huò)取(qǔ)本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心(xīn)精华(huá)内容(róng),以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址(zhǐ)要(yào)比后者好许多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯克希(xī)尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于(yú)他们去年优异的(de)业绩(jì)对卖家很有利。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股份以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进行了“股(gǔ)权”会(huì)计处理。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的(de)额外(wài)权(quán)益,这将(jiāng)使我们的所有权提(tí)高到(dào)80%,并导(dǎo)致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合(hé)理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好(hǎo)许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很(hěn)多(duō)产品(pǐn)供应给它(tā),但有些产品很难让人们(men)只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽然(rán)有101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限(xiàn)的

  再(zài)谈自(zì)身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的问题不在于是否开(kāi)新店(diàn)。我和查理为了把这(zhè)个品牌推向全球做过(guò)很(hěn)多尝试,每次我们都是在最初觉得(dé)走对了(le)方向,但后来发现还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题比较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一(yī)个(经营)非(fēi)常(cháng)困难的(de)行业(yè),是(竞争(zhēng))非(fēi)常严峻的(de)行业。“举个例子,假如疫(yì)情(qíng)前有70%的业务,随着疫情的(de)来临,客流量(liàng)减(jiǎn)少了,但电影(yǐng)院不能减少影片供应,也(yě)不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视暴(bào)雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微(wēi)软对其(qí)的收(shōu)购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要(yào)求下应披露的事(shì)项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为他们(men)已(yǐ)经做得非常(cháng)出色(sè)了(le),为了达(dá)成这(zhè)笔收购,微软(ruǎn)与英国有关(guān)部(bù)门积(jī)极地进行了(le)合(hé)作,但这(zhè)并(bìng)不代表他们(men)最(zuì)终一定会成功,这也(yě)不是愿(yuàn)意(yì)多(duō)花钱就能解决(jué)的问(wèn)题。我还(hái)不清楚最终(zhōng)结(jié)果(guǒ)会如何,但(dàn)即(jí)使(shǐ)这笔收购最终(zhōng)没有成功,也(yě)不(bù)代表微软(ruǎn)或动视暴(bào)雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高(gāo)度肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持(chí)仓占(zhàn)比已超(chāo)过了(le)能源(yuán)业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹(píng)果公司在我们仓位中的占比(bǐ)超(chāo)过了能源业务。虽然我们(men)持有苹果的股(gǔ)份占比不高(gāo),但每年的(de)权重都(dōu)在增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看(kàn)明(míng)白消费(fèi)者(zhě)的习(xí)惯。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手机还是放弃(qì)买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人会(huì)选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知道未来趋势会如何发(fā)展,但我们知道(dào)什(shén)么是正(zhèng)确的价(jià)格(gé),我们可以在消费者(zhě)行为方面做(zuò)一(yī)定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多(duō)数人可(kě)能会选择放弃(qì)买车

  有(yǒu)投资者对于苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了(le)危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美元是(shì)好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表(biǎo)示(shì),这(zhè)笔投资是没问题的,甚(shèn)至(zhì)是非常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果等(děng)都(dōu)是(shì)生意,而苹果的商业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者花钱的时候(hòu)都有自己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元(yuán)买一部手机(jī),同样(yàng),也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我(wǒ)认(rèn)为(wèi),如果他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位(wèi)

  《红周刊(kān)》事前发送了提(tí)问,想了解伯克(kè)希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买入(rù)卖出台(tái)积电的(de)原因。在(zài)问(wèn)答环节(jié),巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台积(jī)电(diàn)是世界范(fàn)围内管理最完善且最重(zhòng)要的(de)公司之一(yī),即(jí)使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人想要(yào)提高美国(guó)的芯片(piàn)产能(néng),但(dàn)我认为,它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地区。我(wǒ)们(men)通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公司参与了亚利桑(sāng)那(nà)州的部分芯片工作,但至(zhì)少在我看来(lái),目前我们没有一家公司可以(yǐ)与台(tái)积电比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?它们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的创(chuàng)始人,这家公司非(fēi)常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是天才

  有观(guān)众问(wèn)巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估了自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己(jǐ),但他很有(yǒu)才华。所以,他(tā)高估了一个不(bù)需要(yào)高估就能成为天才的人。他(tā)真的很聪(cōng)明,我(wǒ)想(xiǎng)他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我(wǒ)们的(de)不同之(zhī)处在于,我(wǒ)想要的不多,我(wǒ)在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò),我不想(xiǎng)要(yào)那么多的(de)失败。但埃隆·马(mǎ)斯(sī)克需(xū)要狂热,致力于(yú)解决不可能的(de)问题。我喜欢(huān)我现在的生(shēng)活方式,我(wǒ)不喜欢和他在(zài)一起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲特(tè)表(biǎo)示,“很长一段时间(jiān)内,我(wǒ)和查理(lǐ)都(dōu)觉得(dé),汽车行(xíng)业(yè)太艰难了。例如福特汽车(chē)公司,曾经(jīng)亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公司(sī)1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个经销商,而当(dāng)时人(rén)口大(dà)约(yuē)是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右(yòu)个(gè)经销商。此外(wài),美国的汽车(chē)公(gōng)司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉(lā)利就处于一(yī)个(gè)特殊(shū)的(de)位置。虽然我们觉(jué)得,汽车(chē)不是一(yī)个吸(xī)引(yǐn)人的行业(yè),但电动汽车(chē)即将(jiāng)大获(huò)成功。现(xiàn)在它(tā)带来(lái)了巨大(dà)的成本和(hé)巨大的风险,但我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨大的(de)风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度(dù)

  在回答新加坡投资者(zhě)关于(yú)人工智能(néng)的(de)问题(tí)时,芒格(gé)表示(shì),如果(guǒ)你到中国的比亚迪工(gōng)厂去看一看,会发现自动(dòng)化操作程度(dù)非常(cháng)高,但我(wǒ)还是觉(jué)得用(yòng)人可能更好(hǎo),因(yīn)为人工智(zhì)能并不能取代(dài)很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工(gōng)智能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也(yě)曾(céng)带我去看微(wēi)软的(de)产品(pǐn),但这类产(chǎn)品仍不(bù)完善,譬如(rú)目(mù)前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是(shì)好的,但很多(duō)事情(qíng)是不能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但(dàn)它并不能(néng)改变人(rén)类(lèi)的(de)思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收(shōu)益的(de)机会在降(jiàng)低,

  但总会有新技(jì)术创造(zào)新机会

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机会在(zài)相(xiāng)对降低(dī),但这并不(bù)代表没有投资机(jī)会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源(yuán)等领域都有(yǒu)新的(de)改变,新的事物永远在不断出现(xiàn),而且(qiě)会取代(dài)一些原(yuán)有的技术(shù),因此,在这其(qí)中会存在很多(duō)机(jī)会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔在新能源(yuán)方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针对新(xīn)能源前景,巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“之前买下(xià)伯克希尔能(néng)源这家公司,就是希望能够帮助解决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能(néng)源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方(fāng)面做(zuò)了非(fēi)常多的投入。不过(guò),现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注证券(quàn)市(shì)场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行(xíng)业的(de)变革,全(quán)球都是如(rú)此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不(bù)同的计划,然后将(jiāng)这(zhè)些计划进(jìn)行整合。我(wǒ)们也将我们(men)的目标进行了(le)同步规划(huà),我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公(gōng)共事(shì)业方面希望能够取得的成(chéng)绩,但这个过(guò)程是不(bù)容(róng)易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴(hú)蝶(dié)效应(yīng)

  会扰乱(luàn)世界金(jīn)融(róng)体(tǐ)系

  在(zài)针对(duì)投(tóu)资(zī)者提出(chū)的硅谷银行破产事件会带来怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元(yuán),这是法令的规定(dìng),但这不(bù)是(shì)美国的行为方式,就(jiù)像他们不会(huì)让债务(wù)上(shàng)限导致(zhì)世界陷入混(hùn)乱(luàn)一(yī)样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公开向美国(guó)公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界(jiè)金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑感到担(dān)忧(yōu),

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业一直以来(lái)的(de)情况都非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了(le)工(gōng)作。不过,这些年来,银行(xíng)系统(tǒng)发(fā)生了很大变化。二(èr)战(zhàn)后的那一(yī)年,有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常(cháng)明(míng)智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规(guī)则

  导致银行(xíng)系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了(le)制定保证金要(yào)求的责任。他们(men)改变了很多次保(bǎo)证金要求,因(yīn)为我们都知道,借了很(hěn)多钱(qián)的人会给银行(xíng)系统(tǒng)带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性(xìng),引(yǐn)发了严重的(de)通货膨胀,市场普遍在批(pī)评美联(lián)储失职(zhí)。不过,巴菲特却(què)认为,问题(tí)不在美联储,“他(tā)们无(wú)法解决财政问题,他们正(zhèng)在履行其职(zhí)能。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐(lè)观,他表示(shì),我们在第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出了代(dài)价。我们每个人,包括学校的孩子(zi)和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法预计宏(hóng)观(guān)环(huán)境会变(biàn)得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危机:

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但要恪(kè)守(shǒu)旧(jiù)的价值(zhí)观

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各种各(gè)样的新(xīn)发明,但(dàn)它(tā)需(xū)要有旧(jiù)的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些(xiē)制造问题的人。如果他们承担(dān)了不(bù)该承担的风险,如果你(nǐ)要改(gǎi)变人们未来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下(xià)许(xǔ)多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别(bié)人做的一(yī)些风(fēng)险性事情,银行可能(néng)是一个非常(cháng)不错(cuò)的投资。最(zuì)初在(zài)1969年(nián),查理和我以1900万美元(yuán)投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正(zhèng)法案》没有通过,我们(men)最终可能会拥有许多银(yín)行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货(huò)币失去信心,

  这不会是一(yī)个好现象(xiàng)

  针(zhēn)对去(qù)美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美(měi)元是(shì)储备货币,我看不(bù)到任何其他(tā)货币能够取代它(tā)。我觉得(dé)没人能理解现在的情况(kuàng),只(zhǐ)有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政(zhèng)政策。当疫情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少数(shù)额的货币(bì)才能解决问题,而直到它(tā)失控(kòng)。人(rén)们会对(duì)货币失去信心(xīn),他们的(de)行为方(fāng)式可能会完(wán)全不同。我们无法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这不(bù)是一个好现象”。

  关(guān)于大(dà)周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险(xiǎn)公司

  巴菲特(tè)表示,过(guò)去(qù)10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家(jiā)是自己(jǐ)愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险已(yǐ)经是(shì)一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解释,盖可在技(jì)术方面需要做的工作要比想象的(de)多很多(duō)。

  作为政府(fǔ)雇员保(bǎo)险(xiǎn)公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个原因,首先是减少了前一年的(de)保(bǎo)险准备金,其次一季(jì)度还是汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外在远程信息(xī)处理方面(miàn),盖可也取(qǔ)得(dé)了(le)长(zhǎng)足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出的商业地(dì)产(chǎn)损失情况有多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领域(yù)更活(huó)跃时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商(shāng)业(yè)地产领域从来不是(shì)特(tè)别(bié)活(huó)跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等(děng)一(yī)系列负(fù)面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方市中心的空(kōng)洞化(huà)却是非常严重(zhòng)的,它会(huì)影响很多人。建(jiàn)筑不会(huì)消失,但所有(yǒu)者(zhě)会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出(chū)的(de)伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公(gōng)司面临(lín)的机遇和(hé)挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这一团队的运营指标(biāo),其(qí)中(zhōng)不仅有美国的铁路,而且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历(lì)了一段困(kùn)难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不过(guò)还(hái)面(miàn)临(lín)劳工(gōng)问题和其(qí)他一些问题。我们(men)的(de)团队优先考(kǎo)虑的是恢(huī)复铁路的长期运(yùn)营,而不(bù)是短期专注于在20年内达(dá)到(dào)某一(yī)运(yùn)营指标,要长(zhǎng)期为客(kè)户提供可(kě)持续的优质服务。”

  复(fù)盘投(tóu)资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一(yī)次情绪化投资决定 一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?>

  在回答(dá)有没有因为(wèi)情绪作出错(cuò)误(wù)的投(tóu)资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不(bù)想成(chéng)为一个没有感情(qíng)的人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投资或商(shāng)业决(jué)定时成为一个没(méi)有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造(zào)了

  超(chāo)过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益

  巴(bā)菲特(tè)强调:“如果我们拥有更(gèng)多的企业,企业(yè)赚更多(duō)的钱(qián),作为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯克希(xī)尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我(wǒ)们(men)投资并创造(zào)了超过5000亿(yì)美元的股东权益和超(chāo)过300亿(yì)美元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的(de)机会(huì)是非常有限的

  关于是(shì)否对持(chí)有的超过(guò)1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么(me)要派发(fā)现(xiàn)金(jīn)?我们感兴(xīng)趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟大的(de)企(qǐ)业。我(wǒ)们可(kě)以做到(dào)以(yǐ)500亿(yì)或(huò)750亿美元的价(jià)格,收购一家价值1000亿美(měi)元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一(yī)样达(dá)成交易。2008年(nián)我(wǒ)收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发(fā)生。但问题是,我们收(shōu)购的机会是非常有限的(de),所以当一(yī)家好公司面临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的(de)资金。但(dàn)我(wǒ)们(men)的(de)股东可能(néng)会把股票卖(mài)得太(tài)便(biàn)宜,而且无法做(zuò)什么(me)让股(gǔ)价稳步上涨。我(wǒ)们有(yǒu)足够的钱(qián),我们正在用(yòng)我(wǒ)们(men)所拥有(yǒu)的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行(xíng)为(wèi)

  关于公司如何在短期利(lì)润和长期防(fáng)御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们(men)不(bù)关心季(jì)度(dù)预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥有一个美(měi)好的事业。好的企业(yè)不多,但我们确实找到了一(yī)些,例(lì)如(rú),当我(wǒ)们在1966年试(shì)图涉足百货商店业务时,我们学到(dào)的是,在(zài)奖(jiǎng)品上(shàng)做(zuò)图(tú)案绘(huì)制,这可以算是(shì)一(yī)件愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是(shì)消费者(zhě)的行为(wèi),我们(men)不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔(ěr)一定会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我还(hái)在(zài)位,格(gé)雷格(gé)的主要价值是可以把一些事情做得(dé)更好,或者(zhě)去管理(lǐ)更多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一(yī)些好的建议,但格雷(léi)格是做出最终决(jué)定的那(nà)个人(rén)。未来我们还需要更多(duō)的优秀(xiù)人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我(wǒ)们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从(cóng)不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒格表示(shì),“伯(bó)克希尔(ěr)有很(hěn)多很(hěn)优(yōu)秀的(de)经理人,相对其他(tā)大型公司,伯克希(xī)尔之所以(yǐ)能够做的更好(hǎo)原(yuán)因之一(yī),是从不(bù)会频(pín)繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲(fēi)特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地(dì)位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩是(shì)全球选出的十大最(zuì)佳(jiā)保险经(jīng)理人之一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个体(tǐ)系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系(xì)。我很(hěn)享受与他交流,以(yǐ)前我们每(měi)天都会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他(tā)绝对是(shì)世界上独一无(wú)二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露(lù)到访日本(běn)五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访(fǎng)日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的部分原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些生(shēng)意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确(què)实希望(wàng)和(那些企(qǐ)业)有长期(qī)合作(zuò)的机会。它们是一(yī)些令人难以置信的投资机会(huì),一(yī)直(zhí)是非常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大商社的(de)两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年(nián)后的(de)伯克希(xī)尔:

  被股东眷(juàn)顾(gù),为社会带来(lái)幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴(bā)菲特(tè)提(tí)出(chū)了(le)一百年后伯克希尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会(huì)带来幸(xìng)福(fú)感,拥有无限的资本(běn)和大(dà)量的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆1949年(nián)写(xiě)下(xià)的书时(shí)至今日依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成为其他(tā)人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会比大(dà)部分公司都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国(guó)家的资产而(ér)非负债,以往(wǎng)记录已(yǐ)经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要多(duō),也仍然可以在国家的经济中投入非常多的(de)钱,带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回(huí)购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同(tóng)的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非保险业务副董事长(zhǎng)格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)补(bǔ)充(chōng)道:“沃伦和(hé)查(chá)理定下了非常优秀的回购计划框架(jià),我会继(jì)续沿用(yòng),因为股票回购将同时对股东(dōng)和公司自(zì)身的运(yùn)营产生(shēng)益处,如果资(zī)本足够且股票很有吸引力,那么为什么不通过(guò)回(huí)购来提升单(dān)股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃的股(gǔ)票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣(fù)告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划(huà)的(de)问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好(hǎo)就(jiù)行,但这并不(bù)适合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥(yōng)有(yǒu)某种价值观(guān),重要的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他(tā)们(men)就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可(kě)以写一下讣告(gào),并(bìng)进(jìn)行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高(gāo)但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭(tíng),它(tā)们在(zài)财产规划分(fēn)配(pèi)上都(dōu)存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为(wèi)签订遗嘱(zhǔ)需(xū)要(yào)孩子(zi)的(de)理解以及他(tā)们的(de)建议(yì)。这件(jiàn)事情对于(yú)孩子而言(yán),在20岁和(hé)60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看(kàn)来(lái),过(guò)早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而(ér)有(yǒu)些人则用(yòng)遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如在他们的(de)成(chéng)长阶段,让他(tā)们知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认(rèn)为这是家长犯下(xià)的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老学(xué)到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的(de)钱要比(bǐ)赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活(huó)动;要(yào)活到(dào)老学到老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做(zuò)到这一切,那你一(yī)定(dìng)会成功。如果做不到,成功(gōng)就(jiù)需要更多的运气,当(dāng)然,你一定不要把自己的命运(yùn)都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特(tè)“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都(dōu)非常(cháng)热爱自己的(de)事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢(huān)的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对(duì)方,而(ér)且我(wǒ)上班通勤也只需要约(yuē)5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的(de)排名

  股东(dōng)大会(huì)上(shàng),巴菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆在(zài)投资上对他产生(shēng)的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中写下一些(xiē)非常有(yǒu)说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和(hé)热爱(ài)的(de)工作都是错误的。我看了(le)这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去(qù)亚马逊看看这本书的排名,它一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本书在其领域里具有这样(yàng)持(chí)续的地位?”

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