唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无77年属什么今年多大，77年属什么今年多大2023明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)77年属什么今年多大，77年属什么今年多大2023，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知77年属什么今年多大，77年属什么今年多大2023、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名）

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