部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(n中考考几科,总分多少分，中考一般各科考多少分ián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

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