太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

怎么测信息素,免费测abo性别和信息素气味

怎么测信息素,免费测abo性别和信息素气味 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨(jù)头(tóu)中,以一己之力(lì)在(zài)即食(shí)奶酪这一(yī)细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月(yuè)达到(dào)约(yuē)435亿市值(zhí),如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万怎么测信息素,免费测abo性别和信息素气味strong>

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第(dì)二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速从(cóng)一季度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收增(zēng)速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材(cái)料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福,另外(wài)众多(duō)新创业(yè)品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高(gāo)科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进(jìn)入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国(guó)内消费者中认(rèn)知依然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈(quān)。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上(shàng)市(shì)公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选择题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例(lì)就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安最终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被(bèi)巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外(wài)界这样的(de)质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一(yī)部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多(duō)有了(le)更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动(dòng)画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国(guó)奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之(zhī)战(怎么测信息素,免费测abo性别和信息素气味zhàn)(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役(yì))以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是(shì)第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但(dàn)是后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育(yù),又需(xū)要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没(méi)有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会(huì)全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全力冲(chōng)击市场。而众多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住(zhù)老大的位(wèi)置多(duō)久?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 怎么测信息素,免费测abo性别和信息素气味

评论

5+2=