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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗)织实施(shī)公司(sī)年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之(zhī)间的(de)职位(wèi)等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōn折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗t: 24px;'>折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗g)常就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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