唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀ong>5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀的(de)出(chū)海时(s头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀hí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

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