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1分钟前刚刚哪里发生了地震

1分钟前刚刚哪里发生了地震 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力(lì)在即食(shí)奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季(jì)度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利(lì)零(líng)售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目(mù)前(qián)国内奶酪市(shì)场,除了(le)传(chuán)统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí1分钟前刚刚哪里发生了地震)1分钟前刚刚哪里发生了地震士汀、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高,企业(yè)也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样,他(tā)们有自(zì)己(jǐ)独(dú)家(jiā)的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的(de)产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕(bì)业(yè)后,柴(chái)琇被(bèi)分配到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲(xián)食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注意(yì)到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业(yè)A股上市(shì)。此时的(de)广(guǎng)泽(zé)乳业,仍(réng)是(shì)个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份(fèn)2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费者(zhě)脑海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻(gōng)之下,莫(mò)斯(sī)利安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

1分钟前刚刚哪里发生了地震

  如(rú)今,安慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市(shì)场(chǎng)投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了(le)更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可(kě)蓝多的(de)销售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提(tí)升至(zhì)2021年的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的(de)包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的动画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识(shí),小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队(duì)”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶(nǎi)酪(lào)行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综(zōng)合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全(quán)力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大(dà)的位(wèi)置(zhì)多久?

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