雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，京东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松于近日退(tuì)休。他(tā)是在(zài)京(jīng)东供职(zhí)15年的(de)老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京(jīng)东(dōng)市(shì)值最高的(de)子集团京东健康进(jìn)行了近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革，新成(chéng)立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部，原数字健康业务(wù)部(bù)和(hé)政府事务部更名为企业(yè)业务部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨变背后，是京东(dōng)在存(cún)量竞争(zhēng)环境(jìng)下，从开疆拓土到以守为攻的(de)战略转(zhuǎn)换。

　　作者虚部是什么意思，复数的实部和虚部是什么g>丨闫学功

　　每一次刘(liú)强(qiáng)东(dōng)从(cóng)幕后(hòu)回归台前，都会带(dài)来整个京东巨(jù)大的人事变(biàn)动，最近(jìn)的(de)这一次也(yě)不(bù)例(lì)外(wài)。从(cóng)集(jí)团到子公司，从(cóng)CEO到各大(dà)高管，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉，原京东集团高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休。京东(dōng)副(fù)总裁(cái)、惠寻业(yè)务负责人(rén)汤恒晟出任京(jīng)东(dōng)自有品牌(pái)代理(lǐ)负责人，向京东集团董事(shì)会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东(dōng)的自有品牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最大(dà)的子(zi)公司京东健康，也迎(yíng)来了近年来最大的架构调整。雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东健康近日新成立即时零(líng)售(shòu)部和线下医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字健(jiàn)康业务部和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业务部和(hé)公共事务与合规(guī)部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开(kāi)”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句(jù)话深信不疑(yí)。去年(nián)底，刘(liú)强东用(yòng)一次严厉的高管批评(píng)会议宣告回(huí)归后，一名(míng)内部员(yuán)工评价称，“随(suí)着一系(xì)列调整，东哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公(gōng)司遭(zāo)遇危(wēi)急时刻，便强(qiáng)势(shì)回归，带着变革决心推动这架(jià)巨大(dà)机器上的(de)齿(chǐ)轮继续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次是在京东内部被称为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐(xú)雷(léi)推上前台。如今(jīn)，多次直言京(jīng)东遭遇危(wēi)机(jī)的刘强东(dōng)打起了低价战争，并(bìng)又一次(cì)推动了自上而下虚部是什么意思，复数的实部和虚部是什么的人事变革，原(yuán)CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的(de)两次巨大变革背后，京东到底发(fā)生(shēng)了什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息在(zài)京东今年Q1财报发(fā)布当日(rì)传出(chū)，迅(xùn)速发酵，但这只是京东人事巨(jù)变最(zuì)引人瞩目(mù)的一个缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东(dōng)在一封内部信中称，高级副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌负责人(rén)王(wáng)笑松因(yīn)个人(rén)原(yuán)因提出退(tuì)休(xiū)申(shēn)请，管理层批准后同意。公司对(duì)王笑(xiào)松多年来为(wèi)京东作出的贡(gòng)献表(biǎo)示感谢，肯(kěn)定了他在3C业(yè)务、生(shēng)鲜业(yè)务(wù)及自(zì)有品牌业(yè)务(wù)的成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多(duō)名(míng)京东(dōng)内(nèi)部人士告诉(sù)雪豹财经社，针对高(gāo)层(céng)的(de)变动还(hái)将(jiāng)继续。

　　很多(duō)京东员工对王笑松的退休并不感到意外(wài)。一名员工评价(jià)称，“他从中心一路(lù)走(zǒu)到(dào)边缘(yuán)。”另(lìng)一名员工(gōng)透露，在(zài)去(qù)年底的京东内部会(huì)议上，刘强东批评的(de)高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式(shì)加(jiā)入还早(zǎo)一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻的(de)副总(zǒng)裁(cái)，历任(rèn)3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部负(fù)责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消事业(yè)群、电子文娱事业群(qún)、时尚(shàng)生(shēng)活事业(yè)群，其中大快消事业群由生鲜(xiān)事业部(bù)、消费(fèi)品事业部以及(jí)新(xīn)通路(lù)事(shì)业部构成。王笑松(sōng)担任大(dà)快消(xiāo)事业群总(zǒng)裁，同时升任京(jīng)东高级副总裁，他手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的(de)业务。

　　也是在(zài)同一年，京东经历内(nèi)部公认的“至暗时刻”，股(gǔ)价(jià)震(zhèn)荡(dàng)下行，用(yòng)户数被拼多(duō)多(duō)超(chāo)越。

　　当时，阿里旗(qí)下的盒(hé)马在新(xīn)零(líng)售赛道不断开疆拓(tuò)土，曾带(dài)队组建京东(dōng)自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王笑松曾(céng)对(duì)媒体表示，从2家到1000家(jiā)门店(diàn)，7FRESH只用3~5年(nián)。但事(shì)实上(shàng)，7FRESH的这场仗打得(dé)并不(bù)顺利，一(yī)年时间内仅开店十(shí)余家，不(bù)到盒(hé)马同(tóng)期的1/10。

　　是年(nián)底，刘(liú)强(qiáng)东强势主导了京东的(de)人事(shì)变革，王笑(xiào)松在新(xīn)一轮调整中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业部）。也是在(zài)这一年，徐雷(léi)被推到(dào)前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路被边(biān)缘(yuán)化，2019年从生鲜事业(yè)部离任，2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌负责人(rén)。自(zì)有品牌(pái)业(yè)务(wù)主(zhǔ)要包括京东(dōng)京造和惠寻，在京东(dōng)内(nèi)部相对边(biān)缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接(jiē)任王笑松(sōng)的是他的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务(wù)经(jīng)验，曾先后担任京东(dōng)京造(zào)总(zǒng)经(jīng)理和惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健康近年来(lái)最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市(shì)值最高的子(zi)集团京东健康(kāng)迎来了近年来(lái)最(zuì)大的组织变(biàn)革：新成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部，将原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务(wù)部和公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规(guī)部。

　　此(cǐ)外，京东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬已辞任，将在京(jīng)东集团担任新(xīn)的职务，接任他的是(shì)京东集团投(tóu)资支持部负责人及自有品牌(pái)业务部(bù)财务负(fù)责人邓卉。

　　京东健康(kāng)的前身(shēn)是京东(dōng)大药房(fáng)，从(cóng)一家自(zì)营网店逐步成长为京东旗下专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务的子集团，2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前(qián)市值(zhí)约为1700亿港元，是京(jīng)东系公司中，除京东(dōng)集团外(wài)市值最高的上市公司。今年一季度，京东健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告(gào)准则经营利润同(tóng)比增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介(jiè)绍(shào)，京东健(jiàn)康是(shì)医疗(liáo)健(jiàn)康商品(pǐn)、服务(wù)、解(jiě)决(jué)方案提供商(shāng)，产品及服务覆盖医(yī)药健康实(shí)物产(chǎn)业链、医疗流程(chéng)、健康场景(jǐng)。刘强东是(shì)京东健康最大的股东(dōng)，持(chí)股近(jìn)70％。

　　本(běn)次(cì)组织架(jià)构调(diào)整(zhěng)主(zhǔ)要包括：1）成立即时零售部(bù)，由(yóu)原(yuán)医药(yào)部负责人王一婷负责；成立线下医疗业务部(bù)，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人(rén)；原综(zōng)合服务部供(gōng)应链提升(shēng)部负责人王(wáng)海华，出任综(zōng)合服务部(bù)负责人(rén)；原(yuán)数字健(jiàn)康业(yè)务部更名为(wèi)企业业务部，由原药京(jīng)采负责人周新元负责；原政府事务(wù)部更(gèng)名为公(gōng)共事务与合规(guī)部，负(fù)责人(rén)暂(zàn)未披(pī)露(lù)。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新成(chéng)立即(jí)时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部是动作最大的调整(zhěng)，二(èr)者都瞄准(zhǔn)了(le)线下履约(yuē)能力。其中即时零(líng)售部(bù)是此次调整中(zhōng)的首位，一(yī)名(míng)京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹财经社透露(lù)，“因(yīn)为美团(tuán)在即时配送端有优势，用户(hù)经常会在(zài)京(jīng)东(dōng)健康上看病，去(qù)美团下单买(mǎi)药。”因此，京东健康也要加强自己的即时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报中提到(dào)，要进一步提升(shēng)“快速送(sòng)药”能力。京东(dōng)健康此前选择的方式是复用达达(dá)快送和(hé)京东到(dào)家的配送能力。

　　线(xiàn)上线(xiàn)下一体化建设是金恩(ēn)林的(de)战略(lüè)目标。在京东(dōng)健康(kāng)2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上(shàng)线下一(yī)体化、打(dǎ)造新(xīn)型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年财报，京东健康(kāng)目前自营医疗商(shāng)品零售(shòu)占营(yíng)收超过85％，其中对(duì)物(wù)流配送(sòng)时间更不敏感的非药品类（比如保健品）贡献过半(bàn)。京东零售一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药(yào)房(fáng)”的形象，线上线下结合“医+药”的转型不可(kě)避免。

　　事实上，这(zhè)套打法早已成为(wèi)大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈现一超(chāo)多强的市(shì)场格局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领先，早期(qī)与(yǔ)京东健康、阿里健(jiàn)康三足鼎立的(de)平安好(hǎo)医(yī)生掉队明(míng)显。不(bù)过，随着美团强势(shì)入局(jú)，新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对美(měi)团买药的(de)增长潜力(lì)充满信心。

　　刘强东需要(yào)的人：会算账，忠诚(chéng)度高

　　大环境变了，能够站在刘强(qiáng)东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面临的困境是营收增速下(xià)降，与高速发展(zhǎn)的电商(shāng)行(xíng)业格格不(bù)入，被(bèi)阿里越甩越远，又被(bèi)后来者拼多多(duō)迫(pò)近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内部高管会上，刘(liú)强东痛斥“混日子的人太(tài)多”，他需要(yào)“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中，能打仗的徐雷走向前(qián)台，出师不(bù)利(lì)的王笑松和另一位(wèi)高级副总裁胡胜利（当(dāng)时(shí)主(zhǔ)管时尚(shàng)生活(huó)事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京(jīng)东连续(xù)3年(nián)净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26％以上，活跃用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争时期(qī)，刘强(qiáng)东需要的是以守为攻(gōng)的(de)人才。

　　从京东(dōng)此轮(lún)人事(shì)变动中不难看出，刘强(qiáng)东认为守成之人必(bì)须具备两个条件：会(huì)算账，忠(zhōng)诚度高。

　　京(jīng)东(dōng)集团的新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO，在(zài)财务方面有(yǒu)丰富经(jīng)验(yàn)。不(bù)仅如(rú)此(cǐ)，CFO线在整(zhěng)个京东人事(shì)变(biàn)动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重要的3C事(shì)业(yè)群被拆分成(chéng)家电家居事业群和(hé)电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群(qún)，其中家电(diàn)家具事业群由原京东零售CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经社曾独(dú)家(jiā)报道京东科(kē)技原(yuán)销售(shòu)负(fù)责(zé)人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是对收(shōu)虚部是什么意思，复数的实部和虚部是什么支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。（详(xiáng)见《京东科(kē)技迎来新总裁，销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人(rén)徐(xú)丰升(shēng)任》）

　　多名京东内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，互联网公司都变得(dé)更加务实，京东(dōng)也不例(lì)外，“找最会算账的人当家，才能赚到(dào)更多的钱”。

　　从去年年底(dǐ)开始，刘强(qiáng)东多(duō)次在内部提(tí)及低(dī)价战(zhàn)略(lüè)，目的都(dōu)是为了守住被拼多多(duō)等竞(jìng)对(duì)不断(duàn)蚕食(shí)的存量用户，再用低价去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘(liú)强东回(huí)归烧了三把火，想抢回(huí)被拼多多“劫走”的(de)用户》）

　　打(dǎ)低价(jià)战争需(xū)要子(zi)弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供弹药(yào)的最(zuì)佳(jiā)人选。今(jīn)年Q1，京东(dōng)的(de)经(jīng)营利(lì)润(rùn)和自(zì)由现(xiàn)金流均同比大幅增长，这部分得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了这一(yī)点：“许(xǔ)冉能带领京东走(zǒu)进(jìn)下(xià)一(yī)阶(jiē)段，更加注重业务健(jiàn)康度和(hé)发展质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控制权，而高(gāo)管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保证变(biàn)革能(néng)否(fǒu)顺利(lì)推进的先决条件。

　　在此(cǐ)次京东变(biàn)革中(zhōng)，两种(zhǒng)类型的(de)高管得到重(zhòng)用：一种是刘(liú)强东多(duō)年来亲自培(péi)养的(de)管培生，另一种是在(zài)京东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事业(yè)群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事(shì)业群负(fù)责(zé)人孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责人杨(yáng)啓焜(kūn)和京东健康医疗部负责人宋志瑞，均(jūn)是管培生(shēng)出身。多名(míng)内部人士称，管培(péi)生是(shì)刘(liú)强(qiáng)东(dōng)的绝对嫡系，拥(yōng)有诸多特权，包括周报直接抄送(sòng)刘强东，能参加(jiā)高级别的高(gāo)管会(huì)议，一般(bān)至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报(bào)道，刘强(qiáng)东在(zài)近几(jǐ)年(nián)开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内部没有复杂(zá)人际关系(xì)的(de)职业经理人，许冉便是(shì)典型代表。她于2018年加入(rù)京(jīng)东，内部人士(shì)认为(wèi)她(tā)“安静，耐心，十分服从(cóng)刘强东(dōng)下(xià)达的命令(lìng)”。

　　接手京东零(líng)售大商超全渠道事业群的姚彦(yàn)中，是京东零(líng)售(shòu)三(sān)个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副(fù)总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人(rén)在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入京(jīng)东的职(zhí)业经(jīng)理人，目前担任京东零售生活服务(wù)事业群负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自(zì)摆(bǎi)放位(wèi)置并信任的这群人，刘(liú)强东即将开打一场新的仗。市(shì)场(chǎng)并不担心不(bù)懂(dǒng)业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道，无论(lùn)公告(gào)上的CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人只有(yǒu)一(yī)个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 虚部是什么意思，复数的实部和虚部是什么