部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗营管理体省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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