雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)于(yú)近日退(tuì)休。他是在京(jīng)东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值(zhí)最高的(de)子集团(tuán)京东健(jiàn)康进行了近(jìn)年来最大的组织变革，新成立(lì)即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部，原数字健康业务(wù)部和(hé)政府事务(wù)部(bù)更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共(gòng)事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事巨变背后，是(shì)京(jīng)东在存量(liàng)竞争环(huán)境(jìng)下，从开疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的(de)人事变动，最近的这(zhè)一(yī)次也不例(lì)外。从(cóng)集团到子公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场(chǎng)震动还在(zài)持续。

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉(xī)，原京东集团高级(jí)副(fù)总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐(xú)雷同日(rì)退休(xiū)。京(jīng)东副总裁、惠寻业务负责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人，向京东集团董事(shì)会主席刘(liú)强东(dōng)和(hé)京东CEO许冉汇报(bào)。京东的(de)自有品牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了近年来(lái)最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，京东健康(kāng)近日新成立即时(shí)零售(shòu)部(bù)和线下医(yī)疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事(shì)务与合规部(bù)。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通员工都对这句话深信(xìn)不(bù)疑(yí)。去年底(dǐ)，刘强东用一次严厉的高管批评会议(yì)宣告回归后，一(yī)名(míng)内部员工评价称，“随着一系列(liè)调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾(céng)三次“放(fàng)权(quán)”，但(dàn)当他认(rèn)为公司(sī)遭遇危急时刻，便强势(shì)回归(guī)，带着变革(gé)决心推动(dòng)这(zhè)架巨(jù)大(dà)机器上的齿(chǐ)轮继续(xù)转动。

　　上一次是(shì)在(zài)京东内(nèi)部被(bèi)称为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今，多次直言京东遭遇危(wēi)机的(de)刘强东(dōng)打起了低价战争(zhēng)，并(bìng)又一(yī)次推动了自上而下的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年(nián)的两次巨大变革(gé)背(bèi)后，京东(dōng)到(dào)底发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发布(bù)当日传(chuán)出，迅速发(fā)酵，但这只是京东人事(shì)巨变最引人瞩目的一个缩影(yǐng)，下面还有更(gèng)大的(de)暗(àn)流汹涌。

　　京东在(zài)一(yī)封(fēng)内部信中称，高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松因个人原因提出退(tuì)休(xiū)申请，管理(lǐ)层批准后同意。公司对王笑松(sōng)多(duō)年来为京东作出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的原因与徐雷(léi)一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的变动还(hái)将继续。

　　很多京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退休并(bìng)不感(gǎn)到意外。一名员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露，在去年底的(de)京东内(nèi)部会(huì)议上(shàng)，刘强东批(pī)评的高(gāo)管中(zhōng)妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年(nián)加入京东，比徐雷正式加入还早(zǎo)一年(nián)，在京东工作15年。他曾是京东最年轻的(de)副总裁(cái)，历(lì)任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初(chū)，京东组建三大事业群：大快消事业(yè)群、电子文(wén)娱事业群、时尚生活事业群(qún)，其中大快消事业群(qún)由(yóu)生鲜(xiān)事业部、消费(fèi)品(pǐn)事业(yè)部以及(jí)新通路事业(yè)部构成。王笑松担任大快(kuài)消事业(yè)群总(zǒng)裁，同(tóng)时升(shēng)任(rèn)京东高(gāo)级副(fù)总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东(dōng)经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多(duō)超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的盒马在新零售赛道(dào)不断(duàn)开(kāi)疆(jiāng)拓土，曾带队组建京东自营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾对媒体表示，从(cóng)2家(jiā)到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上(shàng)，7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利，一(yī)年时间内仅开店十余家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京(jīng)东的人事变革，王笑松在新一(yī)轮(lún)调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜事业部(bù)）。也是(shì)在这一(yī)年(nián)，徐雷被推到前(qián)台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路被边缘(yuán)化，2019年从生鲜事业(yè)部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和惠(huì)寻，在京东内(nèi)部(bù)相对边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次(cì)接任(rèn)王(wáng)笑松的是(shì)他(tā)的直系下属汤恒(héng)晟，后(hòu)者拥(yōng)有(yǒu)丰富的京东自有品牌(pái)业务(wù)经验(yàn)，曾先后(hòu)担任京东京造(zào)总经理和(hé)惠寻负责人(rén)。

　　京东健康近年(nián)来最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最(zuì)大的组(zǔ)织变(biàn)革：新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部(bù)，将原(yuán)数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京(jīng)东集团担任新的职务，接任他(tā)的是京东(dōng)集团投资支(zhī)持部(bù)负(fù)责人(rén)及自有品牌(pái)业务部(bù)财务负责人邓卉。

　　京东(dōng)健康(kāng)的前身是京东大药房，从一家自营网店(diàn)逐步成长为京东旗下专(zhuān)注于医疗健康(kāng)业务(wù)的子集团，2020年(nián)底登(dēng)陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元，是(shì)京东系公司中，除京东集团外(wài)市值最高的上(shàng)市公司。今年(nián)一季(jì)度，京(jīng)东健康(kāng)营收同比(bǐ)增(zēng)长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国(guó)际财务报告准则经营利(lì)润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医疗(liáo)健康商品、服(fú)务、解决方(fāng)案提供商，产品(pǐn)及服务覆(fù)盖医(yī)药健(jiàn)康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是(shì)京东健康(kāng)最大(dà)的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架构(gòu)调整主要包括(kuò)：1）成(chéng)立(lì)即时零售部，由原医(yī)药部负责人(rén)王一婷(tíng)负责(zé)；成立(lì)线下医疗业(yè)务部(bù)，负责人(rén)暂未披露；2）原综合部(bù)负责(zé)人宋志(zhì)瑞接任医药部负责人；原(yuán)综合(hé)服务部供应链提(tí)升部负责人王海华，出任综合服务(wù)部负(fù)责人(rén)；原数字健康业务部更名为企业(yè)业务(wù)部，由原药京采(cǎi)负责人周(zhōu)新(xīn)元(yuán)负责(zé)；原政府事务部更名为公共事务与合规部，负责(zé)人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责(zé)人(rén)均向(xiàng)CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业(yè)务(wù)部是动作(zuò)最大(dà)的调整，二者都瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能力。其(qí)中即时(shí)零售部是此次(cì)调(diào)整中的首(shǒu)位，一名京东员工(gōng)向(xiàng)雪豹财经社透露，“因为美团在即时配送(sòng)端(duān)有(yǒu)优(yōu)势，用户(hù)经常会(huì)在京东健(jiàn)康上看病(bìng)，去美团下(xià)单买药。”因此，京东(dōng)健康也要加强自(zì)己的(de)即时配(pèi)送能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到，要进一步(bù)提(tí)升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康此前选择(zé)的方式是复用达达快送和(hé)京(jīng)东到家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化(huà)建设是金恩(ēn)林的(de)战(zhàn)略(lüè)目(mù)标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线(xiàn)上(shàng)线下一(yī)体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被(bèi)放(fàng)在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年财报(bào)，京(jīng)东健康目前自营医(yī)疗商品零售占营收(shōu)超过(guò)85％，其(qí)中对(duì)物流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类(lèi)（比如(rú)保健品）贡献过半。京(jīng)东零售一直(zhí)努力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合(hé)“医+药(yào)”的转(zhuǎn)型不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法早已成(chéng)为大(dà)健康(kāng)赛道的共识。今(jīn)年3月，美团(tuán)买药slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时(shí)看病买(mǎi)药”。

　　刘强(qiáng)东需(xū)要的人(rén)：会算账，忠诚度高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东身边的(de)人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的困(kùn)境(jìng)是营收增速下(xià)降，与高速发(fā)展的(de)电商行(xíng)业格格不(bù)入，被阿里越甩越远，又被后来者拼(pīn)多(duō)多迫近。强敌环伺，刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高(gāo)管(guǎn)会上(shàng)，刘强东痛斥“混日子的(de)人太多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组(zǔ)织变革中，能打仗的(de)徐雷走(zǒu)向前台，出(chū)师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总裁(cái)胡胜利（当(dāng)时主管(guǎn)时(shí)尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收(shōu)入(rù)同比增(zēng)长26％以(yǐ)上，活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如(rú)今，在残酷的存量竞(jìng)争时期，刘强(qiáng)东需要的是(shì)以守(shǒu)为攻(gōng)的(de)人才。

　　从京(jīng)东(dōng)此轮人事变(biàn)动中不难看(kàn)出，刘强东(dōng)认(rèn)为守(shǒu)成之人必须具(jù)备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富(fù)经验。不仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在整个京东人事(shì)变动中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东(dōng)零售中最重要的3C事业(yè)群被拆分成家电(diàn)家居事业(yè)群和电脑通讯事业群，其中家电家具事(shì)业群由(yóu)原京(jīng)东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集团(tuán)担(dān)任新的职(zhí)务。

　　雪豹(bào)财经社曾独(dú)家报道(dào)京东科(kē)技原销售(shòu)负(fù)责人(rén)徐丰(fēng)升任总裁，他同样是(shì)对收(shōu)支敏感(gǎn)的高管。（详见《京东科技(jì)迎来新总裁，销售中心负责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名(míng)京东内部员工评价称，互联网公司都变得(dé)更加(jiā)务实，京(jīng)东也不例外，“找最会算(suàn)账的(de)人(rén)当家(jiā)，才能赚到更(gèng)多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内(nèi)部提及低价战略，目(mù)的都是(shì)为了(le)守住被拼多(duō)多等竞对(duì)不断蚕(cán)食的存量(liàng)用户，再用低价(jià)去(qù)争夺更(gèng)多用(yòng)户(hù)。（详见(jiàn)《刘强东回(huí)归(guī)烧了三(sān)把火(huǒ)，想(xiǎng)抢(qiǎng)回被(bèi)拼(pīn)多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的(de)经营利润(rùn)和自(zì)由现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅增长(zhǎng)，这部分得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评(píng)价也印(yìn)证了这一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东走进下一阶段，更加(jiā)注重业务健康度(dù)和发展质量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的绝对控制权，而高管的忠诚(chéng)度是(shì)保证(zhèng)变革(gé)能否顺利(lì)推进的(de)先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管得到重用：一(yī)种是刘强东(dōng)多年来(lái)亲自培(péi)养的管培生(shēng)，另一种是(shì)在京东内部没有(yǒu)复杂人际(jì)关系的职业(yè)经理人(rén)。

　　京东(dōng)零售新任(rèn)电脑通讯事(shì)业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事(shì)业部负责(zé)人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞，均(jūn)是管培生出身。多名内部人士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强东，能参(cān)加高级别的高管会议，一(yī)般至少由(yóu)业务部门的副(fù)总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报(bào)道，刘强东在近几年开始倚重(zhòng)专业(yè)能(néng)力强且在京东(dōng)内部没(méi)有(yǒu)复杂人际(jì)关(guān)系的(de)职业经理人，许冉便(biàn)是(shì)典型代表。她(tā)于2018年加入京(jīng)东，内部人士认(rèn)为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强东下达(dá)的命(mìng)令”。

　　接手(shǒu)京东零售(shòu)大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中(zhōng)，是京东(dōng)零售三个重(zhòng)要(yào)品类事业群中唯一一个没有离(lí)开的(de)副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价(jià)他，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上说真话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年(nián)才加入京东的职业经理人(rén)，目前担任京东(dōng)零售生活服务事(shì)业(yè)群负(fù)责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放位置(zhì)并信任的这群人，刘强东(dōng)即将开打(dǎ)一场新的仗。市场并不担(dān)心(xīn)不(bù)懂业务的许冉出任CEO，因为所有(yǒu)人(rén)都知道，无论(lùn)公告上(shàng)的CEO名单如何更(gèng)替，京东真(zhēn)正的掌(zhǎng)舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释