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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组(zǔ)织实施(shī)董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监和总经理的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第(dì)一监管人(rén)员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财务(wù)总监(jiān)、人力(lì)资源总监等等。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职务最高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如(rú)项目工程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是负责公司(sī)日常业务(wù)的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及(jí)部(bù)门经(jīng)理等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

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