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双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖

双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告(gào)里(lǐ)一遍(biàn)又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布(bù)2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经(jīng)表示(shì),主因(yīn)还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪(lào)品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前(qián)国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独(dú)家(jiā)的(de)配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配(pèi)到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了(le)妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一(yī)个(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨(jù)头的(de)围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖如果不投奔巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对妙可双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖蓝多的持股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出(chū)圈(quān),以一己之力(lì),带火了一个新(xīn)的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的(de)产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战(zhàn)“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖(zhǐ)今(jīn)年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑等(děng)数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出(chū)了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突破(pò)。后(hòu)面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市(shì)公司(sī)妙可蓝多的法人代(dài)表(biǎo)和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东,但还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实的(de)商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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