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蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病

蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独(dú)家获悉,充当各业务技(jì)术中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链(liàn)中台等蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病(děng)核心团队并(bìng)入CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等),其(qí)余(yú)团队少数并入(rù)各(gè)子公司,大(dà)部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙技术(shù)属(shǔ)于(yú)阿(ā)里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服(fú)务的(de)全资子公司。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续向(xiàng)集团CEO张勇(花名逍遥子(zi))汇报。随着这次调(diào)整,集团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为历史(shǐ)。阿里其他职能(néng)线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整(zhěng)为零”。

  多位(wèi)内部员工评(píng)价称,这意味(wèi)着阿里的技术(shù)大中台(tái)将彻底(dǐ)成为历史,取而代之的是进(jìn)入具(jù)体业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事业群,是独立于具体业务的(de)技术研(yán)发团(tuán)队,充当阿里的技术中台,主要(yào)为淘系(xì)电(diàn)商提供技(jì)术服(fú)务(wù)。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是(shì):“天猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大规模的电(diàn)商平台技术(shù)底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调(diào)整中,最为核心的(de)业务中台和供应链中台被(bèi)并入(rù)大淘系,是意料(liào)之中。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封全员信中表示:“中(zhōng)后台(tái)能力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务集团和公(gōng)司(sī),为(wèi)前(qián)台(tái)业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多(duō)个业务集(jí)团和(hé)公司(sī)所必需的共享蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病中(zhōng)后台服务,将通过专业(yè)服务(wù)公司的模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查,爱橙技术是阿里巴巴的全资(zī)子公司,法人是阿(ā)里前任CTO程立(lì)(花名鲁肃)。不少内部人(rén)士(shì)将这家公司视为“阿里内包”,员(yuán)工与爱橙(chéng)签约,实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员(yuán)工(gōng)有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花(huā)名,但(dàn)没有登录(lù)阿里内网“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服务(wù)公司”,阿里还有不少,但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名(míng)内部员工(gōng)称(chēng),此次调(diào)整后,乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿里经(jīng)历了(le)中台的(de)建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”,目(mù)的是(shì)构建一个可复用的平(píng)台,来(lái)支(zhī)撑前台多(duō)样化的业务(wù)需求,用(yòng)张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子”。

  到(dào)2020年(nián)末(mò),不断变厚(hòu)的中台(tái)本身已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化,阻(zǔ)碍(ài)了业务的快(kuài)速发展和(hé)颠覆性创新。”自此,阿(ā)里对(duì)组织架构的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷”,中台(tái)不断(duàn)变薄,设立四大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多家互联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼(lǐ)一样,彻底退出历史舞台。

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