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1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间

1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定(dìng)绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发(fā)布(bù)2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市(shì)公(gōng)司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季(jì)度,营(yíng)收增(zēng)速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还(hái)有传统海外大(dà)牌(pái)百吉福(fú),另(lìng)外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的(de)克单(dān)价是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分(1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林(lín)省(shěng)最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时(shí)的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在(zài)国(guó)内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严(yán)重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的神(shén)奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败(bài)给(gěi)了(le)安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间为(wèi)战(zhàn)略投(tóu)资(zī)方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的(de)质(zhì)疑(yí):你不是控股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二(èr)级市场(chǎng)投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊(yī)利(lì)股份(fèn)的净(jìng)利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队立大功(gōng)》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么下1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间去,动画片都不够(gòu)了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士主打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市场份(fèn)额(é)已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙(miào)”了(le)!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破(pò)。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是(shì)比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面(miàn)的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断的投(tóu)入(rù)。持续(xù)投入(rù),又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是(shì)未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大(dà)的位置(zhì)多久?

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