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决别和诀别哪个是对的意思,诀别和决别是什么意思

决别和诀别哪个是对的意思,诀别和决别是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁是学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首先(xiān)积(jī)碳抖动,是(shì)因为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不正常,空(kōng)气少汽油混合(hé)气过多导致爆震不规律所以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的(de),积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时(shí)候(hòu)不够充(chōng)分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪式举升(shēng)机排气(qì)方(fāng)法(fǎ) 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需要(yào)排(pái)气的(de),一般的举升(shēng)机油(yóu)缸(gāng)上都(dōu)有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民政府驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园(yuán)网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系(xì)统运用于(yú)教学,班班实(shí)现多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育(yù)技术水平走进(jìn)自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代教(jiào)育技(jì)术优秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校(xiào)”称号(hào)。

  承担(dān)6项(xiàng)国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提(tí)高质(zhì)量是核(hé)心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是(shì)关键(jiàn),强化(huà)管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成长成才(cái)作为(wèi)学校(xiào)一(yī)切(qiè)工作的出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活泼(pō)地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供适合的(de)教育(yù),培养造就(jiù)数以亿(yì)计的高素质劳动(dòng)者(zhě)、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名(míng)教(jiào)育工(gōng)作(zuò)者,不断(duàn)更新(xīn)自己的(de)人才观和育人理(lǐ)念已(yǐ)成为一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念,面向全(quán)体学生(shēng),促(cù)进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多(duō)元化人才观念,尊重个(gè)人选择(zé),鼓励个性(xìng)发(fā)展(zhǎn),不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密(mì)结(jié)合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育(yù)人形式和内容(róng)。

  注重学思结合(hé),知行统一,使(shǐ)每一(yī)个学(xué)生都能够(gòu)得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型(xíng)服务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营(yíng)造良好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在(zài)全(quán)社会大力提(tí)倡服务型(xíng)政府和(hé)服务型机(jī)关的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高度(dù)落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家(jiā)长服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具(jù)体行动(dòng),内化(huà)为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做(zuò)一种责任和义务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的(de)事(shì)业追求而不(bù)只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发(fā)展观念,教(jiào)育学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为(wèi)人(rén)才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育(yù)只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书(shū)本理论(lùn)知识只(zhǐ)能(néng)是人生(shēng)发展的(de)专业(yè)基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为(wèi)让学生(shēng)成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养(yǎng)学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于教(jiào)师(shī)管理、学生(shēng)管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规(guī)范化和人(rén)文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价(jià)制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管(guǎn)理实现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制(zhì)度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明确(què)规范制(zhì)度(dù),提(tí)升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标(biāo)激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思维(wéi);要坚持教师发展与学生(shēng)发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的(de)全面(miàn)发展与个性发展相(xiāng)结合,特(tè)别要注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的(de)结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究(jiū)型、发(fā)展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的世界观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建各(gè)学段(duàn)有效衔接(jiē)的德(dé)育体系(xì),不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教(jiào)育,民族精神和(hé)时(shí)代精(jīng)神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教育,重视对(duì)学决别和诀别哪个是对的意思,诀别和决别是什么意思生心理的疏导决别和诀别哪个是对的意思,诀别和决别是什么意思和沟通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智(zhì)育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教育教学的(de)各个(gè)环节,贯穿(chuān)于(yú)学(xué)校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和社(shè)会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为(wèi)养成(chéng)教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展为本,推进学(xué)校工作(zuò)管理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首先要结合学校实际科(kē)学(xué)地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标自上而(ér)下确(què)定各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定自己的(de)人生(shēng)发展目(mù)标和各个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过(guò)程(chéng)就是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体(tǐ)发(fā)展目(mù)标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学(xué)年(nián)计划要(yào)落实近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计划(huà),周工(gōng)作安(ān)排要落实学期(qī)工作计(jì)划;三(sān)是狠(hěn)抓落实(shí),实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和(hé)领导(dǎo)岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实(shí)现四(sì)个转变,即由经验(yàn)型(xíng)管理向科学型管理(lǐ)转变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转变(biàn);由事(shì)务(wù)型管理向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化(huà)教学改革(gé) 

    提高教育质量,教(jiào)学(xué)改革是动力。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载(zài)体,实(shí)现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设(shè)计(jì)科学化,习题(tí)训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主(zhǔ)阵(zhèn)地(dì)。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时(shí)间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈(kuì)和校正(zhèng)的时间,多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多一(yī)点了解社会(huì)的(de)时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常(cháng)深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课(kè)堂(táng)教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实践,强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力(lì)提高学(xué)决别和诀别哪个是对的意思,诀别和决别是什么意思生的学习能(néng)力、实(shí)践(jiàn)能(néng)力(lì)、科技创(chuàng)新能力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进学(xué)生主(zhǔ)动适(shì)应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的(de)教育功(gōng)能和(hé)激励功能(néng),帮(bāng)助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和(hé)地方课(kè)程计划,按要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍(wǔ)建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才(cái)能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务(wù)精(jīng)湛、结构合理、充满(mǎn)活力(lì)的高素质专(zhuān)业化(huà)教(jiào)师队伍,是(shì)提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和(hé)职业(yè)道德教(jiào)育,增(zēng)强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责任感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学(xué)识(shí)魅力(lì)教育感染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要求师生做到(dào)的(de),校长和领导班子(zi)成员(yuán)首(shǒu)先必须(xū)做到,要(yào)以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组(zǔ)织开展内容(róng)丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要(yào)重视做好每(měi)年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考核评价和评(píng)优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系(xì),做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结对(duì)帮(bāng)扶等活动(dòng),优(yōu)化(huà)队伍结构,提高(gāo)教师(shī)专(zhuān)业水平(píng)和教(jiào)学(xué)能力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识(shí)、团(tuán)队(duì)合作(zuò)意识、学习反(fǎn)思(sī)意(yì)识和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形成(chéng)制度文化(huà)支柱,切(qiè)实加强校园(yuán)文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建(jiàn)设,促进教(jiào)育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓(gǔ)励(lì)教师和学校领导班子成员在(zài)实(shí)践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思(sī)想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风(fēng)格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资(zī)源的辐射面(miàn)和影响(xiǎng)力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持(chí)续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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