唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(l嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念diì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念dimò)陌能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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