唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(n热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器ián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

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