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五线谱中leggiero是什么意思,五线谱里的legato

五线谱中leggiero是什么意思,五线谱里的legato 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克希尔(ěr)·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年度股东大会(huì)。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗(shī)糖果,一边回答了(le)来自全(quán)球投(tóu)资者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者(zhě)分享了投资、成功以及(jí)长寿的(de)秘诀,并就市(shì)场关注的AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果以及(jí)公司(sī)“接班(bān)人(rén)”等热点话题进行(xíng)了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依然(rán)高度看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二(èr)台车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消费(fèi)者(zhě)行为对苹(píng)果公司带(dài)来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台(tái)积电在产业链中的重要位(wèi)置。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目前没有一(yī)家公司可以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在第一时间获取(qǔ)本次(cì)股东(dōng)会最新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买(mǎi)卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三(sān)个阶段的(de)交易,第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优(yōu)异的(de)业绩对卖家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已进行(xíng)了“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的额(é)外(wài)权益,这将使我们的(de)所有(yǒu)权(quán)提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表中充(chōng)分整(zhěng)合(hé)Pilot的收益、资(zī)产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希望能够(gòu)拥(yōng)有多(duō)个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应(yīng)给它,但有些产品很难(nán)让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购(gòu)买,我(wǒ)们也会把产品(pǐn)的分销(xiāo)渠(qú)道多元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个(gè)具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽(suī)然有101年的历史,

  但(dàn)其魔(mó)力(lì)也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱五线谱中leggiero是什么意思,五线谱里的legato(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题不在(zài)于(yú)是(shì)否开新店。我和查理为了把这个品(pǐn)牌(pái)推向全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还(hái)是不行。喜诗(shī)糖果有101年的(de)历史,虽然(rán)有自己的魔力(lì),但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营(yíng)难(nán)题比较多

  关(guān)于电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说(shuō),电影行业是(shì)一个(经(jīng)营)非(fēi)常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业(yè)务,随着疫(yì)情的来临(lín),客流量减少了,但电(diàn)影院不能减少(shǎo)影片(piàn)供应,也(yě)不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常出色(sè)了

  有投资人(rén)提问,伯克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是(shì)否影(yǐng)响到了微软对其的收购(gòu)?对此(cǐ),巴菲特回(huí)复:“伯(bó)克希(xī)尔所有监(jiān)管要求下应披露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写(xiě)明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我(wǒ)认为他(tā)们已经做得非常出色了,为了达成这笔(bǐ)收(shōu)购,微(wēi)软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积极(jí)地进行了合(hé)作,但这并不代表他(tā)们最终一(yī)定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会如(rú)何(hé),但(dàn)即使这笔收购最终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软或(huò)动视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果公(gōng)司,

  其在(zài)伯克希尔(ěr)持仓占(zhàn)比已超过(guò)了能源(yuán)业务

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在(zài)我们仓位中的占比超过了(le)能源业(yè)务。虽(suī)然我们持有(yǒu)苹(píng)果的股份占比不高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机(jī),但我能(néng)看(kàn)明白消(xiāo)费者的(de)习惯。如(rú)果让消费者(zhě)选是放弃(qì)买手机(jī)还是放弃买汽车(chē),我想很多(duō)人会选放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道未(wèi)来趋势会如何发展,但我们知道(dào)什(shén)么是正(zhèng)确的价(jià)格,我们可(kě)以(yǐ)在消费者行为方面做一定的(de)预测,以(yǐ)及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有(yǒu)投资者对于苹果占(zhàn)伯(bó)克(kè)希(xī)尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担(dān)忧(yōu),认(rèn)为这已经接(jiē)近了(le)危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元(yuán)是(shì)好(hǎo)的。”以此来表示,这笔投资是(shì)没问(wèn)题的,甚至是(shì)非(fēi)常有(yǒu)机会的(de)。“铁路(lù)、能源和(hé)喜诗糖果等都(dōu)是(shì)生意(yì),而苹果(guǒ)的(de)商(shāng)业模式更(gèng)好。消费者花钱(qián)的(de)时(shí)候都(dōu)有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元(yuán)买一部(bù)手机(jī),同样,也(yě)有(yǒu)人花(huā)3.5万(wàn)美元买第二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他(tā)们要么放(fàng)弃(qì)第二辆车,要(yào)么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业(yè)台积电拥有(yǒu)非凡(fán)的(de)领导地位

  《红周刊(kān)》事(shì)前发送(sòng)了(le)提问,想(xiǎng)了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买(mǎi)入卖出台(tái)积(jī)电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对此进行了(le)说明,在他看来(lái)台积电是世界范围内管(guǎn)理最完善且(qiě)最重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重估(gū)过(guò),尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为(wèi),它只能(néng)留(liú)在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚(yà)利桑(sāng)那州的部分芯片(piàn)工作(zuò),但至少在(zài)我看来,目前我们没有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还(hái)拥有一(yī)位91岁的创始人,这家(jiā)公司(sī)非常棒(bàng)。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估(gū)了(le)自己(jǐ),

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估(gū)了一个不(bù)需(xū)要高估就能成为(wèi)天才的(de)人(rén)。他(tā)真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的(de)智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(xiē)(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜欢(huān)接受不可能的目标。我(wǒ)们的(de)不同(tóng)之处(chù)在于,我想要的(de)不(bù)多(duō),我在寻找简单(dān)、确(què)定性高的工作,我不想要(yào)那(nà)么多(duō)的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热(rè),致力于解(jiě)决不(bù)可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式(shì),我不(bù)喜(xǐ)欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功(gōng),

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽(qì)车厂(chǎng)商,巴菲特表示(shì),“很长一段时间内,我和(hé)查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难(nán)了(le)。例如福特汽车公司,曾经(jīng)亨(hēng)利(lì)·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正(zhèng)在(zài)赔钱(qián)。前几天,我读(dú)了通用(yòng)汽(qì)车(chē)公司1932年的年度(dù)报(bào)告,其中显示(shì),他(tā)们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿(yì)左右(yòu)。现(xiàn)在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外(wài),美(měi)国的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实(shí)也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊的位置(zhì)。虽然我们觉得(dé),汽车不是一(yī)个吸引人的行(xíng)业(yè),但电(diàn)动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大的(de)成(chéng)本和巨大的风(fēng)险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于(yú)人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比(bǐ)亚迪(dí)工厂去看(kàn)一看,会发现自动化操(cāo)作(zuò)程(chéng)度(dù)非常高,但我还是(shì)觉得用人可能更好(hǎo),因为人工智能(néng)并不能取代(dài)很多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以(yǐ)做一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖(gài)茨也曾带我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目(mù)前还不能讲(jiǎng)笑(xiào)话(huà)。发明AI的(de)初衷是好(hǎo)的,但(dàn)很多事情是不(bù)能掌(zhǎng)控的。人工智能(néng)可以改变(biàn)全(quán)世界(jiè),但它并不能(néng)改变(biàn)人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的机会在(zài)降(jiàng)低(dī),

  但总会有新技(jì)术创造新(xīn)机会(huì)

  巴(bā)菲特说,“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额收(shōu)益的(de)机会(huì)在相对降(jiàng)低(dī),但这并不代表(biǎo)没有投资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能源等(děng)领域(yù)都(dōu)有新的改变,新(xīn)的事(shì)物(wù)永远在不(bù)断出现,而且会取代一(yī)些(xiē)原有的技术,因此,在这其中会(huì)存(cún)在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)在新能源(yuán)方(fāng)面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲(fēi)特说,“之前(qián)买(mǎi)下伯克希尔能源这(zhè)家公(gōng)司,就(jiù)是希(xī)望能够帮助解决一些环境方面的问题。从(cóng)传统(tǒng)能源向新能源的转变,我们在这(zhè)个方面做了非常多的投入(rù)。不过,现在做的(de)还(hái)远远不(bù)够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券市(shì)场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副(fù)董事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在正在经历能源行(xíng)业的变革,全(quán)球都是(shì)如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共事业公司,我们(men)希望(wàng)能够在全(quán)国的每一(yī)个州(zhōu)制定(dìng)不同的(de)计(jì)划,然后将这些(xiē)计划进行整(zhěng)合。我们也(yě)将我们(men)的目标进行(xíng)了(le)同(tóng)步(bù)规划,我(wǒ)们希望(wàng)2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共(gòng)事业方面希望(wàng)能(néng)够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这(zhè)个过程是(shì)不容(róng)易的”。

  关(guān)于美国(guó)银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在(zài)针对(duì)投资者(zhě)提出的(de)硅谷银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济(jì)后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性的(de),即使联(lián)邦存款保险公司(sī)的限额是25万美元,这是法(fǎ)令(lìng)的规定,但这不(bù)是美(měi)国的行为方式,就像他(tā)们不会让债务上限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美(měi)国(guó)公众(zhòng)解释为什(shén)么只有25万美元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次(cì)事(shì)件引发的后续(xù)问题(tí)会扰乱世界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):对银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这(zhè)是不应(yīng)该发生(shēng)的(de)

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)一(yī)直以(yǐ)来(lái)的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会(huì)传染的,我父(fù)亲(qīn)在(zài)1931年因(yīn)为银行挤兑而失去(qù)了工作(zuò)。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生了很大变化。二战后(hòu)的那(nà)一年,有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在(zài)那时,我们做了一(yī)件(jiàn)非常明智的事情(qíng),就(jiù)是(shì)成立联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司。现(xiàn)在已经是(shì)2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担(dān)忧,这是不(bù)应该(gāi)发生(shēng)的”。

  17.

  美联储(chǔ)多(duō)次修改规则

  导致(zhì)银(yín)行系统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联储(chǔ)被赋(fù)予了制定保证金要(yào)求的责(zé)任。他们改变了(le)很多次保证金要求,因为我们都知道(dào),借了很(hěn)多钱的人会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货(huò)膨(péng)胀,市(shì)场普遍在批评美联储失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却认为(wèi),问题不在美联储,“他(tā)们(men)无法解决财政(zhèng)问题,他(tā)们正(zhèng)在履(lǚ)行其职能(néng)。现金也(yě)不是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也(yě)不(bù)很乐观,他表示,我们(men)在第二次世(shì)界大战中付出了代价。我们每个人,包(bāo)括学校的孩子和其他(tā)人,也包括我自(zì)己。我们(men)购(gòu)买(mǎi)了最初所(suǒ)谓的战争债券、国防(fáng)债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我无法预计(jì)宏(hóng)观环(huán)境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行(xíng)可(kě)以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行业可以有(yǒu)各种各样的(de)新(xīn)发(fā)明(míng),但它需(xū)要(yào)有(yǒu)旧的价(jià)值(zhí)观(guān)。我们不知(zhī)道(dào)会发生什(shén)么,因为(wèi)在(zài)目前的情况下,可能会发生很多事情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些制(zhì)造(zào)问题的(de)人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的(de)风险,如果你要(yào)改变(biàn)人们未来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循(xún)健(jiàn)全(quán)的银行投资方法,不做别(bié)人做的一些(xiē)风险性(xìng)事情,银行可能是一(yī)个非常不(bù)错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能(néng)会拥有许(xǔ)多银行,而不是许多保险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人(rén)们对(duì)货币失去信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代(dài)它。我觉得没(méi)人能理解现(xiàn)在的情况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(美(měi)联储主席(xí))可能比(bǐ)我们(men)更(gèng)清楚,但是(shì)他(tā)也(yě)不能完(wán)全(quán)控(kòng)制我们的财政政策(cè)。当疫情发(fā)生的时候(hòu),并(bìng)没(méi)有人知道需要印多少数(shù)额(é)的货币才能解决问(wèn)题,而直(zhí)到它失控(kòng)。人(rén)们(men)会对货币失去信心(xīn),他们(men)的行为方式可能(néng)会完全不同。我们无法预(yù)测,但(dàn)我们知道这不是(shì)一(yī)个好现象”。

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  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特(tè)表示,过(guò)去10年,虽然有很多(duō)上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意(yì)去投的(de)。虽然有人诟病(bìng)盖可保(bǎo)险已经是(shì)一家技术(shù)公司,但(dàn)在我们看来,其(qí)依(yī)然是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖(gài)可在(zài)技(jì)术方面需要做(zuò)的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第(dì)一季(jì)度(dù)业绩表现(xiàn)得非常好(hǎo),这背后有两(liǎng)个原因(yīn),首(shǒu)先(xiān)是(shì)减少了前一年(nián)的保险准(zhǔn)备金,其次一季度还(hái)是(shì)汽车保险的(de)旺季(jì),此外在远程信息处理(lǐ)方面(miàn),盖可也取(qǔ)得了长(zhǎng)足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产(chǎn)领(lǐng)域

  从来(lái)就不特别活跃

  在回答有投资者提出(chū)的(de)商业地(dì)产(chǎn)损失情况有多(duō)严重,和伯克希尔是否会在商业地产领域更(gèng)活跃(yuè)时(shí)?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,伯(bó)克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良贷(dài)款等一系列(liè)负(fù)面因素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中(zhōng)心的空洞化(huà)却是非常严重的,它(tā)会(huì)影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建筑不会消失,但所有者会变化,人(rén)们总是喜欢买(mǎi)没(méi)有(yǒu)追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方式恢(huī)复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提(tí)出的伯(bó)灵顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路公司面临的(de)机遇和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示,他(tā)密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有美国的(de)铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经历了(le)一段困难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走出(chū)疫情和供(gōng)应方(fāng)面的挑(tiāo)战(zhàn),不(bù)过还面临(lín)劳工问题和(hé)其(qí)他一些(xiē)问题。我(wǒ)们的团队优先考虑(lǜ)的是(shì)恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要(yào)长期为(wèi)客户提供可持续的优质服(fú)务(wù)。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资(zī)决定

  在回答(dá)有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资决(jué)定(dìng)时(shí),巴菲特表示(shì):“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为(wèi)一个没(méi)有感(gǎn)情的人(rén),但肯定想在(zài)做投资或商业(yè)决(jué)定时成为一个没有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造(zào)了

  超过(guò)5000亿(yì)美元的股东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚(zhuàn)更(gèng)多的(de)钱,作为股东的份额,作(zuò)为(wèi)伯克希尔的所有者,每年都在增加,而投资者不需要(yào)花(huā)任何(hé)钱。我们(men)投资并创造了超(chāo)过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会(huì)是非常(cháng)有限的

  关于是否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心(xīn)?巴菲特(tè)回(huí)答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我(wǒ)们一(yī)样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所以当一家好(hǎo)公司面临被卖掉的时候(hòu),我们(men)需要(yào)足够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股票(piào)卖得太便(biàn)宜,而(ér)且无法做什么让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公(gōng)司(sī)如(rú)何(hé)在(zài)短(duǎn)期利润和(hé)长期防御能(néng)力之间做出选择?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我们不关心季度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣的(de)是,永远拥有一个美(měi)好的事业(yè)。好的企业不多,但我们(men)确(què)实找到(dào)了一(yī)些,例(lì)如,当我(wǒ)们在1966年试图涉(shè)足(zú)百货商(shāng)店业务时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品(pǐn)上做图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是消费者的行为(wèi),我(wǒ)们不(bù)能洞悉企业的技术趋势,如果能做到(dào)这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关(guān)注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还在位,格雷(léi)格的主(zhǔ)要价值是可以把一些(xiē)事情做得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也(yě)会(huì)给他一(yī)些(xiē)好的建议(yì),但格雷(léi)格是(shì)做出最终(zhōng)决定(dìng)的那个人。未来我们(men)还需(xū)要(yào)更多(duō)的(de)优秀人才,去涉及更(gèng)多的(de)业务。如(rú)果(guǒ)这些人不(bù)足够聪明(míng),我们是绝不会让(ràng)他们接(jiē)替我们做任(rèn)何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格表示(shì),“伯克(kè)希尔有很多(duō)很优秀的经理人,相对其他大(dà)型公司(sī),伯克希(xī)尔之(zhī)所以能够做的更好原(yuán)因之一,是(shì)从不(bù)会频(pín)繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股(gǔ)神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是(shì)全(quán)球选出(chū)的十大最佳(jiā)保险经理人之一,他的地位无(wú)可取代。阿吉(jí)特从不(bù)会去尝试改(gǎi)变一(yī)个体(tǐ)系,而总是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与他(tā)交流,以前我们(men)每天都会聊天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对是(shì)世界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访(fǎng)日(rì)本五(wǔ)大(dà)商社

  是为(wèi)“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到(dào)了(le)为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为(wèi)了(le)把格雷(léi)格介绍(shào)给(gěi)那(nà)些生(shēng)意伙伴(bàn)。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感(gǎn)到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一(yī)些令(lìng)人难以置(zhì)信(xìn)的(de)投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我(wǒ)很喜欢这些公司(sī)的文化和历史(shǐ)。我(wǒ)们对五大商社(shè)的两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望(wàng)百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸(xìng)福感

  在问答环节,巴(bā)菲特(tè)提出了(le)一百年(nián)后伯克希尔的发(fā)展(zhǎn)愿景,他说,希望这(zhè)家(jiā)公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并且(qiě)为(wèi)社(shè)会带来幸福感,拥(yōng)有(yǒu)无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写下的书时至今(jīn)日依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成为其(qí)他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来12五线谱中leggiero是什么意思,五线谱里的legato~15年伯克希尔的资本

  仍(réng)会比大部(bù)分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被(bèi)认(rèn)为是(shì)一个国家(jiā)的(de)资产(chǎn)而非负(fù)债,以往记录已经(jīng)说明(míng)了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希(xī)尔的资本还是会比大部分公司都要多(duō),也仍然可以在国家的(de)经济中投(tóu)入非(fēi)常(cháng)多(duō)的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购(gòu)不会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格(gé)雷格(gé)继任(rèn)后(hòu),他仍会做(zuò)出与现在相同的股(gǔ)票(piào)回(huí)购决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀的回(huí)购计划框(kuāng)架(jià),我会(huì)继续沿用(yòng),因为(wèi)股票回购将同时对股东和公司(sī)自(zì)身(shēn)的运营(yíng)产生(shēng)益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么(me)为什么不通(tōng)过回购来(lái)提升单股内在价值呢(ne)?因此当时(shí)机来临(lín),我们会(huì)成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的(de)路就(jiù)清晰了(le)

  在回答关(guān)于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但(dàn)这并(bìng)不适合所有(yǒu)人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价值观(guān),重要的是(shì):你要践行这样的(de)价(jià)值观(guān),并(bìng)和他(tā)们(men)谈(tán)论这个价(jià)值观,从他们出生(shēng)起,他们就(jiù)在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如(rú)何度过这一生,你可以写一下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕(yù)家庭,它们在财产规划(huà)分配(pèi)上都(dōu)存在各自(zì)的问题。我年事已高,可(kě)我并没(méi)有签过遗(yí)嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及(jí)他们的建议(yì)。这件事情对(duì)于孩子而(ér)言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同时期来(lái)做(zuò),效果是不一样的”。

  在他看(kàn)来(lái),过(guò)早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑架他们的(de)成(chéng)长。“有一些人完全(quán)不向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些(xiē)人则用遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子(zi)的(de)成长。当过早地向孩子(zi)宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在(zài)他们的成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会(huì)很难更改(gǎi),我认为(wèi)这是家长犯下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒(máng)格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并(bìng)学会(huì)感恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格(gé)说(shuō),“成功(gōng)很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量入为出,花的钱(qián)要(yào)比(bǐ)赚的(de)钱少;避免身边有能量的(de)人和活动;要活到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做到这(zhè)一切,那你一定会(huì)成功(gōng)。如果做不到,成功就需要更多(duō)的运(yùn)气(qì),当然,你一定不要把自己的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作(zuò),业务中没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们(men)的业务中没有困难,我们都(dōu)非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床时(shí),我都感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的(de)人一起工作,彼此欣(xīn)赏对(duì)方,而且我上班通(tōng)勤也(yě)只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常(cháng)理想的工(gōng)作环境(jìng),没有什么能比这更美妙的事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提起(qǐ)本·格(gé)雷厄(è)姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的(de)书中写下一些非(fēi)常有说服力的话(huà),告诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和(hé)热爱的工作都是错误的。我看了这本书(shū)(注:即(jí)《聪明(míng)的投资者》)一(yī)遍又一(yī)遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还不(bù)时去亚(yà)马逊看看(kàn)这本书的(de)排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一(yī)本书在(zài)其(qí)领域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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