唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(bi济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50ǎo)示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50