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一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部的(de)。关于科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么(me)级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别(bié)，日本(běn)的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，医(yī)院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。

　　公(gōng)务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到(dào)的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既(jì)是职(zhí)级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行政序(xù)列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在(zài)县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有(yǒu)些地市(shì)级政府(fǔ)部门(mén)为提升(shēng)档次，将科长称(chēng)为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不(bù)是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处(chù)在(zài)一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真实会(huì)计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提高资(zī)金(jīn)使用效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员(yuán)按(àn)规定程(chéng)序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报(bào)价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流(liú)动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值(zhí)易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现和处(chù)理(lǐ)财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他(tā)临时(shí)性工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一般行使政府给(gěi)予的职(zhí)能(néng)，属于有责任的(de)部门担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单位性质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的(de)职(zhí)能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业(yè)单位中(zhōng)，科长属于(yú)中层(céng)管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的副职，助(zhù)理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别，法(fǎ)院(yuàn)科长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别，日本(běn)的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，大学保卫科科长相当于什(shén)么级(jí)别等(děng)问题，小编将为你整理以下的(de)知(zhī)识答案：

科长相当于(yú)什(shén)么级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是(shì)职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中(zhōng)，科长是(shì)职位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级(jí)为正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地(dì)市级政府部门为(wèi)提升档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不是职级，相当(dāng)于该单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国家公(gōng)务员的级别分(fēn)为(wèi)十五级，职务(wù)与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至(zhì)十五级。

科长的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事(shì)务的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要(yào)负责行(xíng)政管理处在一些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好会计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执(zhí)行财(cái)务计划，正确(què)合理(lǐ)利(lì)用资(zī)金，提高资(zī)金使用(yòng)效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的span>(shí)做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细(xì)算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分(fēn)公司的固定资产、低(dī)值易耗品、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的(de)使用、保(bǎo)管情况，注意发现和处(chù)理财产、物(wù)资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在的问题(tí)，确(què)保分公司财产、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应(yīng)收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加(jiā)速资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项开(kāi)支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开展财务(wù)分析工作，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导(dǎo)交办(bàn)的其他临时(shí)性工作。