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推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别(bié)？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什(shén)么级别，大学(xué)保卫(wèi)科(kē)科长相当于什么级别等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级(jí)，是行(xíng)政(zhèng)序(xù)列中处于(yú)最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相(xiāng)当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还(hái)是(shì)正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不(bù)是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国家公(gōng)务员的(de)级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹(chóu)规划的能力，可以(yǐ)负责(zé)好(hǎo)科室(shì)内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人员日常的(de)出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的(de)文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需要负责行政管理处在一些文(wén)件上的(de)起草、发送等工作。

财务科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计(jì)核(hé)算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划(huà)，正确合(hé)理利用资(zī)金，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定程(chéng)序、手续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门(mén)做好新产品的报价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资金(jīn)定额，尤其(qí)做好对销售费(fèi)用、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费(fèi)用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的固定(dìng)资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等财产(chǎn)、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存(cún)在的(de)问题，确保分公司财产、物(wù)资的(de)合理(lǐ)使用(yòng)和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收工作，加速资(zī)金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各(gè)部(bù)门联系并掌握成本和(hé)费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分析工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在(zài)的(de)问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行(xíng)使政府给(gěi)予的职能，属于有责(zé)任(rèn)的部(bù)门担任者，在(zài)中(zhōng)国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不同(tóng)，权利和科室的职能(néng)差距很大。

　　在企事(shì)业(yè)单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四(sì)级(jí)；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级(jí)；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科长相当于什么级(jí)别？以及(jí)国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别，法院科长相当于什(shén)么(me)级别，日本的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫科科长相当于什么(me)级别等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是(shì)行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某某局(jú)局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府(fǔ)部门为提升档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处长，但其实(shí)质还是正(zhèng)科(kē)级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层(céng)干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力(lì)，可以负责(zé)好科室内的全(quán)部事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有(yǒu)关(guān)的文件(jiàn)与规(guī)定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管(guǎn)理处(chù)在一(yī)些文件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整(zhěng)地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会(huì)计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确合理利用资金，提高资金(jīn)使(shǐ)用效(xiào)率(lǜ)，指导各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续(xù)及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门的(de)生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和(hé)流(liú)动资(zī)金(jīn)定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物(wù)资管理(lǐ推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释)中存在的问(wèn)题(tí)，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财(cái)务(wù)分(fēn)析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作。