mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方(fāng)面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个(gè)行(xíng)业的代表企业提(tí)供(gōng)战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨询(xún)公(gōng)司，被行业(yè)内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来(lái)工商(shāng)管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务(wù)于企业和企业家(jiā)，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的(de)知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产经(jīng)营管理上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传授经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司(sī)，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方(fāng)案、股权(quán)分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各(gè)项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财(cái)务方面的(de)咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土岭南大学位置在哪里啊，岭南大学在哪个城市木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作(zuò)背景，有(yǒu)些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府(fǔ)制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等岭南大学位置在岭南大学位置在哪里啊，岭南大学在哪个城市哪里啊，岭南大学在哪个城市方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我国(guó)还刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是(shì)由科(kē)技(jì)人员或工程(chéng)技术人(rén)员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形(xíng)式(shì)的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发(fā)展。

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