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部门经理大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大(dà)些
总经理大。总监只是部分业务,总经理是全面管(guǎn)理。
总监,一(yī)般是一个公司(或集团公司(sī))的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng),负责(zé)公司(或集团公司)业务的(de)一个方(fāng)面,如销售总监、财务总监等(děng)。
经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权(quán),总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权(quán);
职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分,同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理,但工作上的可以区(qū)分为,总监主要(yào)做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作,而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。
扩展(zhǎn)资料:
部门总监(jiān)的主要职责(zé):
1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程;
策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善;
制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。
2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标的顺利(lì)完成;
制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务(wù)计(jì)划,协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作,建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍;
完(wán)成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。
部(bù)门经理大还是总监大
总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。
一般在企业经营(yíng)权(quán)层次,“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间;在企业所有权层次。
但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面,在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。
1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然(r读西的字有哪些,读喜的字有哪些án)人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人(rén)充任。
2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。
一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。
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非常不错
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了