部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：人类的菊花能扩大到多少，人类的菊花是什么

　　人类的菊花能扩大到多少，人类的菊花是什么部门总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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