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总监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责,行使下列职权

  (一)主持公司(sī)的(de)生产经营(yíng)管理工作,组织实施董事会决议;

  (二(èr))组织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案;

  (三(sān))拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公司的(de)基本管理制度(dù);

  (五)制定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内容

  修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程;

  策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

  总经理通(tōng)常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演(yǎn)的角色,通常是(shì)其所属事业单(dān)位(wèi)或分支(zhī)机构的最(zuì)高负(fù)责(zé)人(rén)。

  总监(jiān)通常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员(yuán),例如项目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等。

  也是企(qǐ)业的(de)高级管(guǎn)理人员(yuán)。

  总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大?

  总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

  而若是在规(guī)模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

  2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管人,如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监,财务总监,人(rén)力资(zī)源总监等,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

  总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总经(jīng)理的主要职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理,经董事会授权,对(duì)外签订合(hé)同和处理业务;组织(zhī)经营管理(lǐ)班子,提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职(zhí)员的人选,并(bìng)报董(dǒng)事会批(pī)准;

  定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况,向董事会提交(jiāo)年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案,包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程;策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整;建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化晚上睡觉抹护肤品好还是不好,晚上睡觉抹护肤品好还是不好完善;制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施;

  制定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成(chéng);制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发(fā晚上睡觉抹护肤品好还是不好,晚上睡觉抹护肤品好还是不好)展(zhǎn)和业(yè)务计划(huà),协(xié)调各(gè)部门的工作,建(jiàn)设(shè)晚上睡觉抹护肤品好还是不好,晚上睡觉抹护肤品好还是不好和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍;完(wán)成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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