唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳(一山放过一山拦全诗原版，一山放过一山拦全诗是什么诗yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇还远(一山放过一山拦全诗原版，一山放过一山拦全诗是什么诗yuǎn)称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

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