唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(d2023年石油会暴涨吗，今日油价格表ān)一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)2023年石油会暴涨吗，今日油价格表创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。2023年石油会暴涨吗，今日油价格表>

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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