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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的(de)具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(gu乌蒙山在哪里属于哪个省，贵州乌蒙山在哪里ǎn)人(rén)，如项目工程总监，财乌蒙山在哪里属于哪个省，贵州乌蒙山在哪里务总监，人(rén)力(lì)资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是(shì)负责(zé)公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织(zhī)经(jīng)营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部(bù)门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会(huì)报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是(shì)修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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