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铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价

铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一(yī)遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季(jì)度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季(jì)度(dù)的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季(jì)度,营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽(bì)之(zhī),就是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规(guī)产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建技术(shù)壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的出国(guó)考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一(yī)细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年(nián)铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费(fèi)者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是(shì)莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也(yě)是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安(ān)最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温(wēn)酸奶一半(bàn)的市(shì)场份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位(wèi)数。一个超级(jí)单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的(de)实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面(miàn)对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资(zī)者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了(le)更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收(shōu)入(rù)上去(qù)了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的(de)净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价入(rù)股思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是(shì)越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利(lì)率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐(cān)加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零(líng)食(shí)化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没(méi)有(yǒu)利(lì)润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌(pái)奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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