唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化(huà)差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗外版陌(mò)陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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