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kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心

kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成(chéng)为众矢之的,不少车企(qǐ)趁势送起(qǐ)了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然没放过这波大(dà)好的营销机会。

  然而近(jìn)期(qī),小鹏还(hái)是(shì)因为一则动(dòng)画广告(gào)陷入了舆论危机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学(xué)家。”

  在营销上(shàng)过(guò)分卖力(lì),凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成为“最惨(cǎn)新势力”,G9发(fā)布失利,不仅销量增长缓慢(màn),kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心亏损幅度(dù)还在(zài)加剧,全年净(jìng)亏(kuī)损91.4亿(yì)元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报(bào)电话(huà)会(huì)议上承认:我们业(yè)绩(jì)压力。

  虽(suī)然被嘲营(yíng)销拉胯,但(dàn)小(xiǎo)鹏作为蔚小理中平(píng)均售价(jià)最低的品牌,却创造了最(zuì)高的(de)销管费用率(lǜ),去(qù)年(nián)达(dá)到(dào)了(le)24.9%,而理想的仅为12.5%,一直(zhí)以(yǐ)“重营销”示人的(de)蔚(wèi)来,销管费(fèi)用率为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困(kùn)窘之(zhī)下,小鹏请来了前长城汽车(chē)的(de)得力干将(jiāng),在业内被(bèi)称为“铁娘子”的(de)王凤(fèng)英(yīng),负(fù)责(zé)公(gōng)司的产品规划、产品组合(hé)管理(lǐ)以(yǐ)及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤英(yīng)正式加入(rù)后(hòu),小(xiǎo)鹏随(suí)即开始对内部(bù)营销(xiāo)体系进行大(dà)刀(dāo)阔(kuò)斧的(de)改革。

  但对(duì)于来势汹(xiōng)汹的新能源汽车大(dà)洗牌,王凤英真的救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前不(bù)久(jiǔ),小鹏G6的一(yī)则动画宣传广(guǎng)告(gào),内(nèi)容引发(fā)网(wǎng)友争议。视频中,一(yī)辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特(tè)斯拉(lā)的(de)巨(jù)幅海(hǎi)报上的钉子拔(bá)出(chū),海报(bào)轰然(rán)倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路合并(bìng)成一条(tiáo),画(huà)面(miàn)也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网(wǎng)友(yǒu)认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱(rǔ)了著名科(kē)学家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交流(liú)电之父(fù),拥有近1000项重大发明专利(lì),被称(chēng)为“创造20世纪的(de)人(rén)”,“唯(wéi)一能与达·芬奇(qí)齐(qí)名的天才”。马斯克将品牌(pái)命名(míng)为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏(péng)G6的广(guǎng)告,把(bǎ)尼古拉·特(tè)斯拉和特(tè)斯拉混为(wèi)一谈,也引起不少网友(yǒu)的(de)愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这(zhè)并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上(shàng)第一(yī)次蹭(cèng)上特斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车展(zhǎn)前一天,小鹏汽(qì)车(chē)官微发布“事实求是(shì),不要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频,疯(fēng)狂输出(chū)了特(tè)斯(sī)拉 Model Y的(de)槽点(diǎn):

  装修房子(zi)不够(gòu),还要装修车吗?

  明(míng)明有大(dà)屏,导航还要用(yòng)手机(jī)支架;

  号称智能车(chē),却(què)听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱油,加(jiā)价的(de)“智能(néng)软(ruǎn)件”还没上马;

  说(shuō)好的续航,跑(pǎo)起来缩(suō)水拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视(shì)频(pín)下方,小(xiǎo)鹏(péng)汽车还(hái)求生欲(yù)满满(mǎn)地(dì)评论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商(shāng),激励我(wǒ)们不断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还有不(bù)少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏(péng)的营销团队终于开窍(qiào)了吗?

  2

  营销频(pín)频(pín)翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早实(shí)现(xiàn)交(jiāo)付和上(shàng)市的“三傻”,很(hěn)多人都不明(míng)白,为(wèi)什(shén)么(me)小鹏从(cóng)曾经的销量领先到如(rú)今一步(bù)步被反(fǎn)超(chāo)?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  说(shuō)到产品实力,小(xiǎo)鹏其实(shí)并不比蔚来(lái)、理想差。但营(yíng)销方(fāng)面(miàn),小(xiǎo)鹏确实(shí)有(yǒu)些(xiē)拉胯了。

  和传统车(chē)企不同,对(duì)于还没能(néng)实现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门必修课(kè),也是一(yī)个技术活。比如马(mǎ)斯克、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新势力创始人,多年来(lái)一直活跃在各(gè)大社交媒体,为(wèi)各自品牌营销和公关(guān),冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏(péng)的创始人就要(yào)低调许多(duō)了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一(yī)点都不低调。虽然说新势力(lì)口(kǒu)碑基本上都呈(chéng)现出两极分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的原因,大多数(shù)都(dōu)是在(zài)营销(xiāo)上。

  一直以来,网上都存在对小鹏的(de)营(yíng)销都存在讨论。甚(shèn)至知乎上还有一(yī)个问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为(wèi)什么(me)这(zhè)么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽(suī)然目前(qián)这个问题(tí)因为(wèi)提问不(bù)够客观(guān),已经被知乎关闭。但问题下面依(yī)旧能看到不少回(huí)答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  除了上(shàng)图中知(zhī)乎网(wǎng)友(yǒu)列(liè)举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还有不少营销引起网(wǎng)友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录(lù)美(měi)股(gǔ)后不久,就(jiù)有微博网友(yǒu)爆料小(xiǎo)鹏P7的推(tuī)送广告低(dī)俗营销。该广告封面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕(pà)被发现(xiàn)!”的广告(gào)语。即(jí)便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷(tōu)吃(chī)零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦边(biān)球”。

  去年10月(yuè),何小鹏在微博上分享的一则故事,也被网(wǎng)友质疑(yí)是温(wēn)情营(yíng)销而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换(huàn)G9,但没和女(nǚ)儿商量,女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在现场(chǎng)泣不(bù)成声。用纸巾写下(xià)一段话留在车(chē)里。这张纸(zhǐ)巾被(bèi)工(gōng)作人员发现后,大(dà)家相继传阅(yuè),在一天(tiān)内传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏(péng)借(jiè)此表示,这(zhè)张纸条激励了他(tā)们很多人,老车(chē)主的支持让(ràng)他们(men)更加(jiā)坚信做这(zhè)件事(shì)情很有(yǒu)意义,后续还要更(gèng)加(jiā)努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽(suī)然整(zhěng)个故(gù)事非常温情感人,但(dàn)网友却(què)不买账(zhàng),认为这个(gè)营销故事编的有些过(guò)了。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  小鹏的口碑,也在这(zhè)一次次翻车的营销(xiāo)中,急速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王(wáng)凤英能救(jiù)得了小鹏kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前(qián)最(zuì)大的问(wèn)题(tí),是业绩压力(lì)。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是(shì)“最惨(cǎn)的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿(yì),同比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚(wèi)小理”均(jūn)未能完成(chéng)年(nián)初(chū)定下的销(xiāo)量目标。表现(xiàn)最弱(ruò)的(de)是(shì)小鹏汽(qì)车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低于其它造车新势(shì)力。

  其原因就(jiù)在于,被小鹏寄(jì)予厚望(wàng)的新车型小(xiǎo)鹏G9,并(bìng)没(méi)有像(xiàng)预(yù)想中一样,成为(wèi)继小(xiǎo)鹏P7之后的(de)另一爆(bào)款。在上市(shì)后(hòu)不久(jiǔ),G9就因为(wèi)冗杂的(de)配置、过多的型号(hào)、以(yǐ)及过高的价格,被(bèi)网友吐槽不断,甚(shèn)至还(hái)传出发布会(huì)后大面积(jī)退(tuì)单的消(xiāo)息。

  更(gèng)加严峻的是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还在(zài)持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规(guī)模创下了(le)2018年(nián)以来新高。

  其中很大原(yuán)因(yīn),在于小鹏对成本控制(zhì)的不到位。通(tōng)过相关数据(jù)的对比可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营收规模最(zuì)低的小鹏汽车(chē),投入(rù)的销(xiāo)售、一般行政开(kāi)支却(què)比(bǐ)理(lǐ)想(xiǎng)还高,销管费用率更是位(wèi)居(jū)“三(sān)傻”之(zhī)首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较(jiào)高的蔚(wèi)来也低(dī)于小鹏的(de)水平,为21.4%。这对于平均(jūn)售价还不到24万的小鹏汽车来(lái)说,显(xiǎn)然是不合理的(de)。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车了

  何(hé)小鹏应该也意识(shí)到了问题(tí)。去年10月,小鹏开始内(nèi)部组织结构调整。今年(nián)1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英和(hé)原吉利汽车(chē)高(gāo)管(guǎn)易(yì)寒。其中王凤英担任总裁,主要负责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品(pǐn)矩(jǔ)阵和销售体(tǐ)系;易寒担任营销副总,负责市场营销和公关传播工(gōng)作。

  这两位(wèi)都是善于营销(xiāo)的(de)kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心高(gāo)手。两位营销高(gāo)手加入后(hòu),小鹏(péng)的营销风格的(de)确有了(le)惊人的变化。但仅靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正走(zǒu)出如今的困境吗?

  新官上任三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是立(lì)下一个大(dà)Flag:“三年小鹏(péng)销量(liàng)达百万级别,五年小鹏市值(zhí)达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏(péng)今年第(dì)一季(jì)度(dù)的(de)成绩(jì)单,却给了王(wáng)凤(fèng)英(yīng)很大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽(qì)车的销量不断(duàn)下滑。今年1月(yuè),小鹏汽(qì)车共交付新车5218辆,环(huán)比(bǐ)下跌近60%;2月,在国内(nèi)新能(néng)源(yuán)汽车市场开始回暖(nuǎn),众多新势力交(jiāo)付同比增长的情况下,小鹏却依旧(jiù)销量不佳,仅交(jiāo)付(fù)新车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑(huá)3.45%。3月(yuè)虽然(rán)交付了(le)7002辆新车,但同比(bǐ)却(què)下降了54.57%。整个第一季度(dù)累计交付(fù)18230辆(liàng),仅完成了全年销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实(shí)现她定下的目(mù)标,就意味着,在接下来(lái)的9个月时(shí)间,小鹏要(yào)完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每个月必须要(yào)卖出2万辆(liàng),也就是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频(pín)被行业内(nèi)外提及。多位车企(qǐ)高管(guǎn)和创(chuàng)始人(rén)也都预(yù)测过(guò)未来行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也(yě)认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国(guó)能(néng)够存活的最低都会(huì)达(dá)到每年300万辆的(de)规(guī)模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是(shì)目前国内所有新势(shì)力都遥不可及的数字(zì)。

  今(jīn)年开年以来,随着(zhe)特斯(sī)拉率先点燃(rán)了价(jià)格战的硝烟,各大新(xīn)势力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以(yǐ)东(dōng)风汽车为(wèi)代表的油车又将价格战推向一个高潮(cháo)。威马汽(qì)车、自游家(jiā)、爱驰(chí)汽车等新势力品牌甚至在价格战之(zhī)前(qián),就已经相继倒(dào)在洗牌中。

  在竞争更加(jiā)激烈的新能源汽车市(shì)场(chǎng)中,背负着巨额亏损造车的(de)新势(shì)力们,谁也(yě)无法保证(zhèng),自己(jǐ)不会成为(wèi)下一(yī)个(gè)被洗(xǐ)牌出局(jú)的车企。

  如今销量还在(zài)持(chí)续(xù)掉队的小鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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