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  部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大,部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大,部门经(jīng)理大还是总监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

  总监(jiān)只是部分(fēn)业务,总经理是全面管理(lǐ)。

  总(zǒng)监(jiān),一般是一个(gè)公司(或(huò)集团公司(sī))的最(zuì)高领导层,负责公(gōng)司(sī)(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

  经理带有行政管理权,总监更多(duō)是业(yè)务指导权;

  职位的大小要从具体工作上区(qū)分,同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理,戴偏旁是戈还是十字旁,戴偏旁是戈还是十一画但工作(zuò)上的可(kě)以区分为,总(zǒng)监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò),而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责:

  1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng);

  建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn);

  制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利(lì)完成;

  制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划,协调各部门的工(gōng)作,建设(shè)和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍;

  完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大于经理(lǐ)。

  一(yī)般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层次,“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面,在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

  1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

  一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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