唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光。<secx的不定积分推导过程，secx的不定积分推导过程图片/p>

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xisecx的不定积分推导过程，secx的不定积分推导过程图片à)，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事(shì)业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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