总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较(jiào)大的组织里 姜子牙活了多少岁(如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提(tí)出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告(gào)业(yè)务(wù)情(qíng)况，向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完(wán)善(shàn)；制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完成；制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 姜子牙活了多少岁