太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大

俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预(yù)售制了。 1月17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设工(gōng)作会(huì)议提出“有条件(jiàn)的(de)可以进行现房(fáng)销(xiāo)售”,不足一个月时(shí)间(jiān),已(yǐ)有山东、安徽(huī)、河南、四(sì)川、广东等地(dì)明确表(biǎo)态,试点现房销售。

  1、是(shì)该取消(xiāo)商品(pǐn)房预(yù)售制了,用你(nǐ)的钱,建你的房(fáng)子(zi),还烂尾了,这是(shì)对购(gòu)房者的不(bù)公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房(fáng),没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百姓和社(shè)会,这是房地(dì)产从大开发时代步入高质量发展阶段(duàn)的(de)必(bì)然趋势,也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全国套(tào)户比超过1,从(cóng)大开发进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制(zhì)已经(jīng)过时了,该(gāi)取消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地义。当然(rán)二次房改是个技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效(xiào)机制,长效(xiào)机制(zhì)四(sì)大关(guān)键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地(dì)产税。如果按照经济规律办事,中(zhōng)国一定能实现房地产软着陆和长期平稳健康发展(zhǎn),跨过(guò)这(zhè)道关(guān),解好(hǎo)这(zhè)道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预(yù)售(shòu)制、改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商(shāng)品(pǐn)是(shì)一手交钱一手交货(huò),预(yù)售制(zhì)是对购买(mǎi)者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几乎承(chéng)担了所有商品(pǐn)不能交付的风险。从个人(rén)层(céng)面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比如(rú),交房等(děng)待期一(yī)般为(wèi)两年,在此期(qī)间,购房者不仅承(chéng)担银行利息(xī),还要承担延迟(chí)交(jiāo)房、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办理甚(shèn)至不能交房的风险。从(cóng)行业层面看,预售制助(zhù)推(tuī)部分房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,若(ruò)遇到下行周期,会引发(fā)资(zī)金链(liàn)断裂、项目搁(gē)置(zhì)等系列(liè)风险(xiǎn)。取消预售制(zhì),改为现(xiàn)房销售(shòu),这样有助(zhù)于(yú)落(luò)实中央房住(zhù)不炒精神、有(yǒu)助于保障购房老百(bǎi)姓权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多(duō)得,谋(móu)划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议(yì)取消预售制度?预售制度(dù)怎么来的(de)?国外什么情况?简单科普一下:商品房(fáng)预售最(zuì)早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金(jīn),借鉴(jiàn)中国香港(gǎng),引入了(le)商品(pǐn)房预售制(zhì)度(dù)。其实,当前世界不少国家存在预售(shòu)制。但是,重点来了(le)!发达国家一般有严格的监管(guǎn)保(bǎo)障措施,开(kāi)发商在项(xiàng)目获得政府批准(zhǔn)后才可以(yǐ)开(kāi)始(shǐ)销售(shòu),买家在购(gòu)买期房后并非像中(zhōng)国一样(yàng)在支付完首(shǒu)付款后从银行(xíng)一次性贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余全部(bù)房款,而是根据开发商工程进度(dù)在完(wán)全交房前(qián)进行分期支付。所(suǒ)以,预售(shòu)制度是需要严格的资金监管(guǎn)、分期支(zhī)付以及违(wéi)约处(chù)罚(fá)措施作为保障的,如果没有这(zhè)些保障措(cuò)施,一(yī)定会触(chù)发风险,对购房(fáng)民(mín)众不公平,所(suǒ)以不如借机取消(xiāo)预售制度(dù),以后(hòu)改(gǎi)为(wèi)现房销售。客观讲预(yù)售制度有一定历史阶段性,现在(zài)中国住房进(jìn)入存量(liàng)时代(dài),取消预售制(zhì)度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾(wěi)风险甩给老百(bǎi)姓和社会,当然这(zhè)需要配套房企(qǐ)债务重组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这是(shì)个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化改(gǎi)革,中国一定能化解这个难题,让(ràng)房地(dì)产回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如(rú)果取消预售制,改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu),开发商将拼(pīn)的(de)不是五花八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知道(dào)能不能兑现的营销手段(duàn),而是所见即所得(dé)的过硬的产品质量(liàng)和诚信(xìn),这(zhè)才是对购(gòu)房民(mín)众的最根本最实质的(de)保障,这样将极大的提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币。所有(yǒu)商业的本质是向善(shàn),是以客户为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓买(mǎi)房子是天大的事(shì),烂尾(wěi)毁三(sān)代,好房幸福一(yī)家人(rén)。从这个角(jiǎo)度,取消(xiāo)预(yù)售制、实施现房(fáng)销(xiāo)售是实现老(lǎo)百姓安(ān)居乐业(yè)、社会长治久安、行(xíng)业企业(yè)健康发展的(de)重大措(cuò)施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结(jié)合稳楼(lóu)市、房地产软(ruǎn)着陆、打通金融支(zhī)持当(dāng)期三好生、新模式等(děng)综(zōng)合施策。

  作者十年前在国务院发展研究中心参与财税改革方案研究时,对预售制、房(fáng)地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进行(xíng)过长期系统的专项研究。(参(cān)考后来形成(chéng)的专(zhuān)著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房(fáng)预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏(cáng)的风(fēng)险(xiǎn)确实(shí)存在(zài)

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付(fù)时开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立(lì)法,设置期房(fáng)预(yù)付款保(bǎo)全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预(yù)售制的前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍(huò)英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式

  二(èr)十世纪(jì)五十(shí)年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的(de)方(fāng)式,但有着转让难、出租资金周(zhōu)转期长等问题,分层(céng)销(xiāo)售孕育(yù)而生。20世纪(jì)50年(nián)代(dài),中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度,许多人栖身于木屋或(huò)者其他临时住宅,住房的需求是相当高(gāo),不(bù)过大多(duō)数居民(mín)的储蓄(xù)很(hěn)少。当时楼(lóu)宇买(mǎi)卖多(duō)数以一整栋楼为(wèi)单位(wèi),需要雄厚的资金实力才能购买。虽然楼宇出租是中国香(xiāng)港地产(chǎn)行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出(chū)租资金周(zhōu)转期长等问题(tí)。针对这一系列问题,不少地(dì)产商(shāng)开始(shǐ)探求新(xīn)的方(fāng)式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式一经(jīng)推行(xíng),购(gòu)买楼宇的(de)市民数量有(yǒu)所增(zēng)加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式引入房(fáng)地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍(huò)英东创办立信置业(yè)有限公(gōng)司,凭借商业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金(jīn)周转有着独到(dào)的见解,在努力寻求方法加快(kuài)自身资金周转。当时其在购下九龙(lóng)的一块地盘后,除了分层出(chū)售、还印发售楼说(shuō)明书(shū),上有文字(zì)详(xiáng)尽说明楼宇(yǔ)的地势(shì)环境、建筑材(cái)料、分(fēn)层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个亮点,即先收取买家(jiā)的订金(jīn),采用类似(shì)租金(jīn)的分期付款形式,等新(xīn)楼落成(chéng)时,收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了(le)民众购房的资金(jīn)压力,加(jiā)速了房屋的建造(zào)和(hé)销(xiāo)售,也解决(jué)了(le)制(zhì)造商的资金问题,降低投资风险,在(zài)当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为当时中国香港房(fáng)地产市场的一大特色,纵观中国香港房地产(chǎn)市场的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地解决了(le)核(hé)心的住房供(gōng)不(bù)应求的(de)问题,使(shǐ)房市发展进入新阶段。

  预售(shòu)楼花模(mó)式推(tuī)动了中国(guó)香港楼(lóu)市(shì)几(jǐ)十年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门(mén)不断完善、规范化,建立健全的监管机(jī)制(zhì),促进市场健(jiàn)康发(fā)展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼(lóu)盘因建筑费用超(chāo)支停工,出现(xiàn)“烂尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部(bù)门提(tí)升(shēng)了对于预售楼(lóu)花制度(dù)的监管,即(jí)要求开(kāi)发商在(zài)预(yù)售前,确保地价(jià)款已经全部支(zhī)付,还要证(zhèng)明自(zì)身有资(zī)金等能力把项目完成,资金需放入律(lǜ)师所托(tuō)管,支取时(shí)需律(lǜ)所和(hé)建筑师的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假,套取监(jiān)管账(zhàng)户资金,中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港要求律师行在银行开(kāi)设的信(xìn)托账户(hù)(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全透明化机制,且(qiě)银行的(de)责任上升(shēng),如出现(xiàn)房(fáng)屋(wū)“烂尾(wěi)”情(qíng)况,银行将成最大风险方(fāng),后(hòu)续需自身推动(dòng)项目完工。随着(zhe)监管体系(xì)逐步完善(shàn),出现(xiàn)“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内(nèi)地版预(yù)售制(zhì)”

  二十(shí)世纪九十年代,中国内地面临住(zhù)房需求(qiú)大和供给量(liàng)短缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内(nèi)地优先(xiān)发展(zhǎn)重工业,强调(diào)基础建(jiàn)设,这一导向(xiàng)使前期发展工业(yè)化的进程(chéng)大于城市(shì)化(huà)进程(chéng),唯有解决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当(dāng)时推行的是“统一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福利分房制度,住房市场发展起(qǐ)步较(jiào)晚、增速较慢,福(fú)利(lì)分房制(zhì)度也(yě)出现了(le)分配不公、效率低(dī)、配套差等(děng)问题(tí),因(yīn)此福利分房制度不再适用(yòng)于当时的国(guó)情。叠加房地产市场面临商品房的需求量大,而社会缺少大型房地产开发商,商品房供应量小的困境,此时(shí)引入中国香港(gǎng)的“卖楼花”模式(shì)无疑(yí)是对内地(dì)房地产(chǎn)市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国(guó)内(nèi)地逐步引进中国香港预售商品(pǐn)房制度(dù),先后出台多项文件,大(dà)力支持国内(nèi)房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关(guān)于(yú)进一步深化城(chéng)镇住房制度改革,加快(kuài)住房建设的(de)通知》文件(jiàn),决定停止住房(fáng)无(wú)偿实物分配(pèi),逐(zhú)步实(shí)行住(zhù)房分(fēn)配(pèi)货币化、住房供给商品化、社会(huì)化的住房新体制(zhì),从计(jì)划(huà)经济下的(de)福利(lì)分房转向市场经济的商品(pǐn)房。房地产市场采用预(yù)售制,允许开发商卖期(qī)房,解决(jué)了房企(qǐ)缺少(shǎo)资金和(hé)开(kāi)发时间周期长(zhǎng)的两(liǎng)大(dà)难题,开发商以预售款撬动(dòng)下一个项目的开(kāi)发(fā),形成滚(gǔn)动开发模式,住房(fáng)供应速(sù)度(dù)加快。自(zì)此中(zhōng)国内(nèi)地开始房改货(huò)币化,中国人民银行等多方迅速出台(tái)相关的信贷政策(cè),支持购房者,极(jí)大作用(yòng)推(tuī)动了房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的发(fā)展。

  引入中(zhōng)国(guó)香港“卖(mài)楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地的(de)商(shāng)品房预售制度。预(yù)售(shòu)制(zhì)的初衷是(shì)为了缓解房(fáng)企资(zī)金压力(lì),加快城镇住(zhù)房建(jiàn)设。具体来说,是指房地产开发企业(yè)将正在建设中的房屋(wū)预先出(chū)售(shòu)给购(gòu)房(fáng)者,由购房(fáng)者(zhě)支付定金或房款的行为。区别于中国香港,在中国内地(dì)实践过程(chéng)中,商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售流程(chéng)为:房地产开发(fā)商办理预售许可证(zhèng)-签(qiān)订商品房(fáng)买卖合同-进行备(bèi)案登记和预告登(dēng)记-交付(fù)房屋。在(zài)购房过程(chéng)中,购(gòu)房者需要一(yī)次性付(fù)清首付款,并采用银行贷(dài)款(kuǎn)的形式(shì)一次(cì)性付(fù)清剩余(yú)房款,换言之,房屋未建成,开发商(shāng)可能已(yǐ)拿到了全部购房款(kuǎn),这点(diǎn)与中国香港的按照工(gōng)程进度付款有所不(bù)同(tóng)。对中国内地(dì)的开发(fā)商而言,预售制商品房也开启了高(gāo)周转、高杠杆的运(yùn)作(zuò)模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市(shì)化进程,但背后潜(qián)藏的风险确(què)实存在

  作为中国内地商品房销售的最主(zhǔ)要方式,预售制极大缩短(duǎn)房企现金回笼周期,同时增加市场商(shāng)品房供应,推动了(le)城镇化发展进程。预售制(zhì)在(zài)过去(qù)20多年对中国内地房地(dì)产市场的稳步发展起到了(le)重要(yào)作用,不仅解决了房(fáng)地产市场快速发展阶段(duàn)的资金(jīn)需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国(guó)内(nèi)地(dì)城镇居民(mín)从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗居到基本适居,住房(fáng)事业取得巨大进步,数(shù)十年时(shí)间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城镇化(huà)进程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口由1.7亿人(rén)增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们(men)发布的《中国住房(fáng)存(cún)量报告(gào):2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅存量从(cóng)不到14亿平增至313.2亿(yì)平,城镇人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米(mǐ)增(zēng)至34.7平方(fāng)米,城镇住(zhù)房套(tào)数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品房销售最主要方式,2005年(nián)中国内地(dì)商品(pǐn)住宅期房销(xiāo)售(shòu)面积占总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期(qī)房(fáng)累计销售面积(jī)达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  预售(shòu)制也推(tuī)动(dòng)了中(zhōng)国内地房地产行业的发展。中(zhōng)国内地房(fáng)地产历经(jīng)二十多年长周期繁(fán)荣,行业各项指(zhǐ)标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿平(píng),累计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完成额(é)从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商(shāng)品(pǐn)房销售(shòu)面(miàn)积和销售(shòu)金额分(fēn)别(bié)从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万(wàn)亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展(zhǎn),房地产企业从无(wú)到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地(dì)产企业数量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产(chǎn)也成为拉动(dòng)中国(guó)内地经济高(gāo)增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地(dì)产带动的上下游产业链特(tè)别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地(dì)产及(jí)其产业链(liàn)占GDP的(de)17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地产业增(zēng)加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献(xiàn)),其中房地产对金(jīn)融、批发、建材的带动最(zuì)为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完(wán)全拉动的投资(zī)占全社(shè)会固定资产投资(zī)的(de)51.5%,其中,房地产开发(fā)投(tóu)资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项(xiàng)贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托等通道业务,占比(bǐ)超过三分(fēn)之一(yī)。从房地(dì)产融资(zī)存量占社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导(dǎo)致银行不(bù)良(liáng)率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道,根据我们的(de)《中国住房(fáng)市值(zhí)测算报告》,2020年中国住房(fáng)市(shì)值为62.6万亿(yì)美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计的31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住房市值(zhí)占股(gǔ)债房市(shì)值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国(guó)的(de)56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例较高(gāo),主要是因为住房市值高,以及中国资本市场(chǎng)发(fā)育尚(shàng)不成熟,直(zhí)接(jiē)融资比例较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题(tí)及建(jiàn)议(yì)

  不可否认,预(yù)售制背后潜藏的风险(xiǎn)确(què)实存在,当(dāng)前的(de)负面效(xiào)应愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大部(bù)分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制(zhì)是(shì)对购买者的单方面(miàn)不公平制度(dù),购房老百姓几(jǐ)乎承担了(le)所有商品不能交付的风险。比如(rú),交房等待期一般为两年(nián),在此期间,购(gòu)房(fáng)者不(bù)仅(jǐn)承担银行利(lì)息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证(zhèng)延期办(bàn)理甚至不能交房等风险。另外(wài),购(gòu)房(fáng)者和开(kāi)发商(shāng)之间(jiān)的购房合同、购房(fáng)者和银行的(de)按揭贷款合同是两(liǎng)个独立的合同关系,如果开发(fā)商(shāng)发生违约,购房者(zhě)只能根(gēn)据购房合同(tóng)向开发商(shāng)主张权力,但依旧需要(yào)根据按(àn)揭贷款合同按时(shí)向银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房(fáng)者承(chéng)担的风险(xiǎn)较大。

  从行(xíng)业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度(dù)举债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,资金若遇到下行(xíng)周期(qī),会引发资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身信(xìn)用和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金融层面(miàn)看,银(yín)行作为按揭贷款的发放方,一旦房企因为(wèi)市场波动或经营不(bù)善(shàn),出现资金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过(guò)与购房者签(qiān)订的预(yù)售合同和按揭合(hé)同,已经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧失(shī)还款能力或(huò)短期(qī)不能还款等,则(zé)风险完(wán)全由银行承(chéng)担,银行(xíng)将面临较(jiào)大的坏账压(yā)力。

  从监管角度看,购房者的预售监管资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底两个(gè)字那就是“没(méi)钱(qián)”,即没钱付工程(chéng)款(kuǎn)。在(zài)2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办(bàn)法》中明确规定(dìng)了开发(fā)企业预售商品房所得款(kuǎn)项(xiàng)应(yīng)当用于有关(guān)的工(gōng)程建设,商品房预售款监管的(de)具体办法,由房(fáng)地(dì)产管理部门(mén)制定(dìng)。但(dàn)多年以来全(quán)国(guó)并没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地(dì)实行(xíng)“一(yī)城(chéng)一(yī)策(cè)”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等(děng)城市则按照(zhào)项目的建安成本乘以建筑面积或者项目工程总额报(bào)价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不(bù)少(shǎo)购房款未进入(rù)监管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪(nuó)用,导(dǎo)致楼盘没(méi)有资金(jīn)继(jì)续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供却被迫继(jì)续还款。那么,监管账(zhàng)户资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过去房地(dì)产大开发(fā)时代的高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户(hù)资(zī)金,是行业“潜规则”。比如(rú)工(gōng)程总承包方,以工程(chéng)建设(shè)名(míng)义,获得监管账(zhàng)户(hù)拨付资金,再由工程方将俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大资金转(zhuǎn)给房企,而拨付(fù)的工程款,远超(chāo)工程进(jìn)度所需(xū)。通过这些方式套取的资金(jīn),在房企各地项目(mù)间流(liú)动,变相(xiāng)加杠杆,这(zhè)样做提(tí)供了资金流(liú)动性,房企抽调(diào)资金统筹拿(ná)地(dì)、还款(kuǎn)和楼盘(pán)建设,形(xíng)成一(yī)种资金(jīn)循环高周(zhōu)转模(mó)式(shì),但一定程度上(shàng)把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来(lái)说(shuō),国外商品房(fáng)预售制度(dù)呈现以下特点:

  1)预(yù)付款保护(hù):对于(yú)购房者预付资金(jīn),一般设有定金或预付(fù)款(kuǎn)保护(hù)机(jī)制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购房者(zhě)支付的(de)预付款比(bǐ)例相对较低,绝大部分(fēn)房款在房(fáng)屋交付后开始支(zhī)付(fù);

  3)预付款支付方式:预(yù)付款一般以(yǐ)定金方式支付,或按工程进度分期支(zhī)付,或二者结(jié)合(hé);

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般(bān)采用两种方式发放按揭(jiē)贷款,一是(shì)按(àn)工程进度付(fù)款,按揭贷款按(àn)照工程(chéng)进(jìn)度逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭(jiē)贷(dài)款;

  5)房屋(wū)烂尾保护(hù):为预售(shòu)商品房提供期房烂(làn)尾保险(xiǎn),在商品房出现重大延(yán)期或(huò)重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交(jiāo)付质量的保障有两种(zhǒng)方(fāng)式,一(yī)是期房由(yóu)政府或第三方验收合格并提供验收凭证后,开发商凭(píng)验收(shōu)凭证(zhèng)取(qǔ)得购房者支(zhī)付(fù)的(de)房(fáng)款。二(èr)是(shì)开发商(shāng)为购(gòu)房者提供一定的保修(xiū)期,通(tōng)常1-5年,保修期满,购房(fáng)者支付尾款。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三(sān)方全程(chéng)监(jiān)管(guǎn),交付(fù)时开发商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款(kuǎn)

  美国期房定金一定期(qī)限(xiàn)内无条件(jiàn)返还,最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅支付首(shǒu)付,其余房款交付后按揭(jiē)还款,交(jiāo)付前资(zī)金由第三方全程监管,交付时开发(fā)商凭(píng)验收凭证(zhèng)取(qǔ)得房款。

  定金及首付(fù)环节,定(dìng)金比例一(yī)般为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付比(bǐ)例最低(dī)可(kě)低于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年(nián)美国平均(jūn)首(shǒu)付(fù)比例为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或首(shǒu)付(fù)外(wài),购(gòu)房(fáng)者在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面(miàn),美国为防止开发商(shāng)挪用资金,购房者的定金及首(shǒu)付款由第(dì)三(sān)方(fāng)公证行或产(chǎn)权保险公(gōng)司(sī)的信(xìn)托账户监管(guǎn)。如(rú)果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责任与损失。而开发商在房屋(wū)建设过程中(zhōng)的资(zī)金全部(bù)来自银行,银行根据工程(chéng)进度(dù)向开发商提供一(yī)定比例的贷(dài)款,由(yóu)于(yú)开发(fā)商(shāng)挪(nuó)用资金直接损(sǔn)害(hài)银(yín)行利益,银(yín)行有充分动机监管开发商施(shī)工进度(dù)。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部(bù)门(mén)经审查后(hòu)发放的(de)验(yàn)收凭证,通过(guò)验收凭证向银(yín)行得到购(gòu)房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建造工(gōng)期(qī)进(jìn)度支付,按揭按工期(qī)放款后还贷,房贷(dài)利(lì)率采用(yòng)固定利率,开发商(shāng)或购房者可购买期(qī)房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国(guó)开发商在项目获批后即可(kě)预售房屋。签署购房合同前(qián),购房者(zhě)需(xū)支付约2000欧的(de)定金并(bìng)进行(xíng)预约公证,签订合同(tóng)后定金(jīn)退还。如由于任何原因不能(néng)购买,定金按(àn)照德国法律全部(bù)退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者需支付公证费和土地(dì)交易税,分(fēn)别(bié)为房屋(wū)售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含(hán)在购房(fáng)款中(zhōng),属(shǔ)于购房附(fù)加费(fèi)。

  首(shǒu)付(fù)方面,德(dé)国(guó)没(méi)有规定(dìng)最低首(shǒu)付比例,可(kě)零首付(fù)购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也(yě)采取按工期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支(zhī)付,具体支(zhī)付节点、比例(lì)因(yīn)项目而异。一般来(lái)说,支付节点可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部水(shuǐ)暖电(diàn)路完工、窗户玻璃完工(gōng)、室内(nèi)清洁(jié)及墙面完(wán)工(gōng)、地板完(wán)工、全部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房(fáng)者可在(zài)支(zhī)付房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工节(jié)奏(zòu)分多次发放贷(dài)款,每笔(bǐ)贷款给予购(gòu)房者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房者(zhě)开(kāi)始还贷。

  保(bǎo)俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大险方面,德国保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)针对期房(fáng)设计(jì)了两种(zhǒng)保(bǎo)险,保险(xiǎn)的功能是当房屋(wū)出现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时(shí),保险(xiǎn)公司保证(zhèng)开(kāi)发商赔(péi)偿或(huò)修(xiū)复(fù),开发商(shāng)破产,由保险公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英国(guó)预售制设(shè)有10%定金保险保护机制,交房前(qián)付款比例仅(jǐn)20%-45%,资(zī)金由买卖双方律师(shī)严格监管。

  订立(lì)合(hé)同(tóng)前,买卖(mài)双方均有一名律师(shī),负(fù)责沟通期房交易中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各(gè)环(huán)节内容确认(rèn)无误后签(qiān)订首付交换合(hé)同。

  定金(jīn)方面,英国设置(zhì)了10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,当开发商出现财(cái)务、经营问(wèn)题(tí)时,购(gòu)房(fáng)者10%的定(dìng)金由保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方(fāng)面,首(shǒu)付比(bǐ)例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天(tiān)内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采取按工程(chéng)进(jìn)度付(fù)款(kuǎn)的方(fāng)式,但(dàn)是交房(fáng)前付款比例相对较低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即(jí)交房前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过房产公证公司(sī)的(de)检(jiǎn)验验(yàn)收后(hòu)才能交付,交付后方(fāng)可(kě)按揭还(hái)贷。

  资(zī)金监管(guǎn)环节,英国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金(jīn)也(yě)由律师监管,在确认(rèn)工程进度、支付相关款(kuǎn)项(xiàng)过程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖(mài)方(fāng)律师,卖方律师(shī)转给开发商,即(jí)资金(jīn)在进入开发(fā)商账户前经(jīng)过两道关口,有利(lì)于保(bǎo)障购(gòu)房者(zhě)资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交易立法,设置期房预付(fù)款保全措施

  日(rì)本(běn)期(qī)房(fáng)交易(yì)立法(fǎ),定金超5%或1000万日(rì)元(yuán)时,开发商必须完成“预售(shòu)房定(dìng)金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例(lì)不(bù)超房(fáng)款(kuǎn)的20%,开(kāi)发商违约需返还(hái)定(dìng)价并赔偿约(yuē)10%房款,交房(fáng)后(hòu)按揭(jiē)还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供(gōng)给(gěi)严重(zhòng)失衡,叠加法律空白(bái),社(shè)会上“一房二(èr)卖”现象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出(chū)台(tái)《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多(duō)次修订(dìng),目前是唯(wéi)一(yī)一部规(guī)范期房交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅(zhái)地建物取引业法》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求开发商必须完成定金保(bǎo)全措施才可预售。什(shén)么是定金保全措施(shī)?即买卖双(shuāng)方(fāng)签订购房合同时,开发商向金融机构或指定保证机(jī)构或保险机构(gòu)签订定金(jīn)保证委托合同,设置购房(fáng)者(zhě)定金的(de)保证或保险,并将相应的保证(zhèng)金证明书交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预先(xiān)支付的购房款也(yě)受该措施保护。若(ruò)开发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾(wěi),购房者可凭保证金证明书向金融机构或保证机构或保险公司兑(duì)付,同时,开发商需(xū)向购房者(zhě)赔付违(wéi)约金(jīn),一般约(yuē)为房价的(de)10%。

  房款支(zhī)付(fù)环节,交房前只需(xū)支付(fù)最多不超20%的定金(jīn),签订(dìng)购(gòu)房合同后,购房者即可向银(yín)行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房(fáng)后才开始(shǐ)按揭(jiē)贷款(kuǎn),除(chú)定金外的剩余(yú)房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新加(jiā)坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订(dìng)金,首付比(bǐ)例20%,余款按工(gōng)程进度支付,所有资金进银行专门项目资金账户,交(jiāo)房后(hòu)满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金(jīn)支付(fù)环(huán)节,新加坡开发商有(yǒu)统一的选购(gòu)权合同以及订金返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一(yī)步(bù)签(qiān)订(dìng)购买(mǎi)合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订购房合同后,购房者(zhě)需支付15%的(de)首付及印花税,同时购(gòu)房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同样(yàng)采取按工程进(jìn)度付(fù)款(kuǎn)的方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程做了统(tǒng)一详细规定,要求所有(yǒu)开发商遵(zūn)守,支付节点一般为(wèi)合同签订后、地基(jī)完(wán)工、框架完工、管道门窗等完工等(děng),支付(fù)比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照(zhào)工程进度放款,月供(gōng)在此过程中随着(zhe)放出贷款的(de)增加而增加,未放款部(bù)分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的(de)订金(jīn)与付款会存入银(yín)行专(zhuān)门(mén)的(de)项目(mù)资金账户,账户资金提取(qǔ)须(xū)与房屋建设有关。房(fáng)屋交(jiāo)付后(hòu),购房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后(hòu)购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短(duǎn)期(qī)来看(kàn),当前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企(qǐ)重组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善应对局部(bù)停(tíng)贷现象,重点(diǎn)是保交楼保(bǎo)复工保民生(shēng),给予(yǔ)强有(yǒu)力的(de)金(jīn)融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在正(zhèng)常运转的房企包括民(mín)营企业,加大支持力度,由优质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和财(cái)团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应(yīng)充分估计(jì)形势复杂性和人(rén)性复(fù)杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推(tuī)动(dòng)城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金环(huán)节,建(jiàn)立(lì)开发商违约后定金(jīn)保护(hù)机(jī)制,如将已支付定金(jīn)冻结至房屋交(jiāo)付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓励(lì)保(bǎo)险公司介入,为房(fáng)屋重大(dà)延期以及重大(dà)缺陷等(děng)情况提供充分的保障。余款支付环节,建立按工程进度(dù)付款机(jī)制或(huò)交(jiāo)房(fáng)后(hòu)按揭贷款机制,充分保护(hù)购(gòu)房者的(de)权(quán)益。资金监管(guǎn)环节,引(yǐn)入(rù)独立(lì)于(yú)开发商、银行的(de)第三方资金监管机构,或由政府相关部(bù)门(mén)直接监管,以此防止资金(jīn)挪用现象。交付环节,建立商品房(fáng)保修期制度。保(bǎo)修期内,开发商(shāng)应对房(fáng)屋(wū)质(zhì)量问题全权负(fù)责、免费(fèi)维修,购(gòu)房者在保修期结束(shù)后支付(fù)尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消商品(pǐn)房预售制是大势所趋。一方(fāng)面,98年房改(gǎi)时(shí),全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户(hù)比(bǐ)超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民(mín)众(zhòng)不(bù)公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房(fáng)销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商(shāng)将拼(pīn)的不是(shì)五(wǔ)花八(bā)门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能(néng)不能兑现的营销手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的(de)产品质量(liàng)和诚信,这才是对购(gòu)房民(mín)众(zhòng)的最(zuì)根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币。

  

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大

评论

5+2=