唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成(chéng)立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交 A吴亦凡还出得来吗pp“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)吴亦凡还出得来吗海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiā吴亦凡还出得来吗o)息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 吴亦凡还出得来吗