唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌Ap音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格p月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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