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小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词

小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么(me)很可(kě)能买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的(de)重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成(chéng)为(wèi)近几年消费领域杀出来(lái)的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下(xià),市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么(me)了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词妙(miào)可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利(lì)零售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有(yǒu)所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进(jìn)军中国(guó)、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注(zhù)意到,目前(qián)国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是(shì)金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不(bù)高,企业也很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华(huá)联矿(kuàng)业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入(rù)了(le)消费(fèi)者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安(ān)”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考的案(àn)例(lì)就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安(ān)最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占(zhàn)据常温(wēn)酸(suān)奶一半的(de)市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词(zài)两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样(yàng)的(de)质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语权吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为(wèi)2小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了一个(gè)新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的(de)净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道(dào),妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售(shòu)净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大(dà)战役(yì):奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第(dì)二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又需要(yào)持续不断的(de)投入(rù)。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的(de)商(shāng)业竞争(zhēng)就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙(méng)牛(niú)持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老(lǎo)大的位(wèi)置多久?

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