太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

知道直径怎么求圆的周长公式,直径乘以3.14是周长吗

知道直径怎么求圆的周长公式,直径乘以3.14是周长吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为(wèi)盼君(jūn)归(guī)来 有很(hěn)大区(qū)别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压(yā)缩比不正(zhèng)常(cháng),空气少汽油混合气(qì)过多导致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但是它四(sì)个缸喷油(yóu)点火都(dōu)正(zhèng)常的,积(jī)碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够(gòu)充分就会(huì)产生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上都(dōu)有排气螺(luó)丝的(de)。

  关于准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁以及准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学老师,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁,准格尔旗民族中学官网,准格尔旗民族中学中考成绩等问题(tí),小编将为你(nǐ)整理以下知识:

准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年(nián),是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器(qì)按(àn)自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学(xué),班班实现多媒体教学,现代(dài)教育技术水平(píng)走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中专任教师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位(wèi)”、全国流动人口子(zi)女农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学校(xiào)”称(chēng)号(hào);内蒙古(gǔ)自治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整(zhěng)体(tǐ)改革先进(jìn)集体”称号,连续(xù)六年(nián)获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实(shí)验(yàn),现有(yǒu)德(dé)育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的(de)办(bàn)学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年(nián)来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激(jī)昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一流(liú)、质量一(yī)流(liú)”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造(zào)名(míng)校是途(tú)径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出(chū)台的《国家中(zhōng)长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革和发展(zhǎn)规划(huà)纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为(wèi)主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关(guān)心每一(yī)个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和学生身(shēn)心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生提供适合的(de)教育,培养造就数以(yǐ)亿(yì)计(jì)的高素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万计的(de)专门人才(cái)和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教(jiào)育工作者,不(bù)断更新(xīn)自己的(de)人才观和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进学(xué)生成(chéng)长成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人(rén)才观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个(gè)性发(fā)展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定(dìng)基础。

  树(sh知道直径怎么求圆的周长公式,直径乘以3.14是周长吗ù)立系统培(péi)养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动育(yù)人与教学育人(rén)的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合,知行(xíng)统一,使每(měi)一个(gè)学生(shēng)都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会(huì)大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型(xíng)政(zhèng)府和服(fú)务型机关(guān)的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家(jiā)长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师的(de)心(xīn)才(cái)能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基(jī)础教育(yù)工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地(dì)认(rèn)识到,学校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来(lái)人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务(wù)是培养学生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研要(yào)知道直径怎么求圆的周长公式,直径乘以3.14是周长吗创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在(zài)必行(xíng),关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化和(hé)人文化,不断创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师(shī)评(píng)价(jià)制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性(xìng)和激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激励教职(zhí)员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要坚持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)发展与学校发展相结合、教(jiào)师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群体的建设(shè),专门制定教(jiào)师团队发展评价激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民族(zú)精神和时代(dài)精(jīng)神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识(shí)教育(yù);加强心(xīn)理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学生的(de)责任意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育(yù)与智育(yù)有机(jī)结(jié)合,渗透到教(jiào)育教(jiào)学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本(běn),推进学校工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学校(xiào)实(shí)际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学(xué)校发(fā)展目标(biāo)自上而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶段(duàn)的(de)发展计划,自下而(ér)上实现目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科(kē)学计划,近期规划要落(luò)实长远规(guī)划,学年计(jì)划要落实(shí)近期规划,学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工作(zuò)安排要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事(shì)有人管,要(yào)做到(dào)工(gōng)作标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科(kē)学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革(gé)是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要以课(kè)标为(wèi)依据(jù),以常规为(wèi)基石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即(jí)教师(shī)素质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人文化,教学设计(jì)科(kē)学(xué)化,习(xí)题(tí)训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为(wèi)主阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为本(běn),以(yǐ)学生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教学手段(duàn),改革(gé)教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自信进课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实(shí)现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合(hé)作学习),落实三维目标(biāo),创(chuàng)设“四多时空”(课堂给(gěi)学生(shēng)多(duō)一(yī)点深入思考的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和(hé)校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业(yè)负担(dān)。

  学校(xiào)领导(dǎo)要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和(hé)自(zì)我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会(huì)做事(shì)做人(rén),促进学生主动适(shì)应社(shè)会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和促进教师不断提(tí)高的(de)评(píng)价体(tǐ)系(xì),要善于发现和(hé)发展学生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功(gōng)能(néng),帮助学生激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促(cù)进学生(shēng)健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发(fā)展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源(yuán),开发校(xiào)本(běn)课(kè)程。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的探究(jiū)精神和(hé)创新意(yì)识(shí)。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生(shēng)才能健康(kāng)成长,学(xué)校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造(zào)就(jiù)一支(zhī)师德(dé)高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提升学(xué)校内(nèi)涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师(shī)职业理想和(hé)职业道德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育(yù)人的责任(rèn)感和使命感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关爱学(xué)生,严(yán)谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利,自尊(zūn)自律(lǜ),以(yǐ)人格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师(shī)德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成员首先必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校(xiào)师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意(yì)识和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师德培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评(píng)价和评优(yōu)聘(pìn)用的前提和重要(yào)指标,采取综合措施,建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养(yǎng)培训体(tǐ)系,做(zuò)好培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专(zhuān)业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训(xùn),研(yán)训结(jié)合”的校本研训新(xīn)路(lù)子,要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思(sī)、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队(duì)合(hé)作意识(shí)、学(xué)习反思(sī)意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提(tí)升学校综合实力的过(guò)程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注(zhù)重搞(gǎo)好(hǎo)教育信(xìn)息(xī)化建设,促(cù)进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学校领导班(bān)子成(chéng)员(yuán)在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和(hé)教育方法(fǎ),逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格(gé),从(cóng)整体上形(xíng)成(chéng)特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面上重(zhòng)视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学校的创新能力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的良(liáng)性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度(dù)百科中的词条正文与(yǔ)判断(duàn)内(nèi)容均由用

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 知道直径怎么求圆的周长公式,直径乘以3.14是周长吗

评论

5+2=