mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高(gāo)的(de)要求(踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮qiú)的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经(jīng)营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为(wèi)全(quán)球最顶级(jí)的三大(dà)战(zhàn)略咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管理、经济(jì)学(xué)、金(jīn)融类(lèi)专业毕业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的(de)实(shí)施，传授经营管理的理论与科学方(fāng)法，培(péi)训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干(gàn)部，从根(gēn)本(běn)上(shàng)提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询(xún)公司(sī)，大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式(shì)，并且操作不规范，惟(wéi)一的(de)办法就是强(qiáng)强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范(fàn)的能(néng)力，这(zhè)就是本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分(fēn)析报告、股权分析方案(àn)、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关(guān)土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨(zī)颂棚询公司(sī)甚至(zhì)可(kě)以(yǐ)为政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提供(gōng)政治(zhì)、经(jīng)济、军事等方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会有较大的(de)发展。

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