部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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