由此(cǐ)可(kě)见，企业文明是和(hé)社会(huì)品德相同，都是一种(zhǒng)内涵价值理念。

　　都是(shì)一种内涵束缚。

　　即(jí)人们在(zài)思维理念上(shàng)的自我(wǒ)束缚(fù)，因此都是对外在束缚的一(yī)种弥补，只(zhǐ)不(bù)过社会品德(dé)是对社会有效(xiào)果，而企业文明(míng)是对企(qǐ)业有效果，它们产生效果(guǒ)的领域不同罢了。

　　所以从方(fāng)式上看，企(qǐ)业文明是归于思维领(lǐng)域的概(gài)念。

　　正由于如此，所以(yǐ)企业文明是(shì)极(jí)为重要的。

　　例如：财务准则(zé)失效了，可(kě)是(shì)一个人假(jiǎ)如(rú)有不是我(wǒ)的钱就不拿的价值理念，那(nà)么(me)即便(biàn)企业准则(zé)对他没有了(le)束缚，他也不会拿不(bù)是他自己的钱。

　　相反，假如一(yī)个人有着不拿白不(bù)拿(ná)的价(jià)值理念(niàn)，那么财务准则一旦失效，他就会去(qù)犯(fàn)错误。

　　2、企业(yè)文明从(cóng)内容上看是(shì)反映企业行为的(de)价值理念。

　　企(qǐ)业文明在内容上：是对(duì)企业的(de)实际(jì)运转进程的反(fǎn)映。

　　详(xiáng)细讲，便(biàn)是企业的准则组织(zhī)，以(yǐ)及企业的战(zhàn)略挑选在人的价值理(lǐ)念(niàn)上的反映。

　　或者说，企业的一切的(de)相(xiāng)关活动，都会反(fǎn)映到人的价值理念上，然后形成了企业文明(míng)。

　　由此可见，从(cóng)内容上讲，企业文明是与(yǔ)企(qǐ)业的(de)活动有(yǒu)关(guān)的价值理念，而不(bù)是其他方面的(de)价值理念，它是反(fǎn)映了企(qǐ)业实际运转进程的悉数活动(dòng)的价(jià)值理念，是企业(yè)准则(zé)组织(zhī)和战略挑选在人的价值(zhí)理念上(shàng)的反映。

　　例如：一(yī)个企业假如在准则组织上要摆开人的收入距离，那么这个企业在企业(yè)文明上就(jiù)应该有(yǒu)等(děng)级(jí)差其他理念；又例如(rú)，一个企业要在运营战略上扩展自(zì)己的运(yùn)营(yíng)，那么(me)这个(gè)企(qǐ)业就(jiù)要(yào)在(zài)企业(yè)文明上有诚信的理念，等等。

　　总(zǒng)归，企业文明在内容上看是反映企业(yè)行为的价值理念。

　　3、企业文明(míng)从性质上看(kàn)是归(guī)于附诸于实践的(de)价(jià)值(zhí)理念。

　　价值理念实践上可以分为两大类(lèi)，一类便是信仰和倡议的价值(zhí)理念，一类便是(shì)有必(bì)要(yào)付诸(zhū)实践的(de)价值(zhí)理念，企(qǐ)业文明既归于企(qǐ)业信仰和倡议的价(jià)值(zhí)理念，又归于有必(bì)要付(fù)诸实践的价值理(lǐ)念(niàn)。

　　企业文明真实的束缚(fù)职工(gōng)的行为，是(shì)真实的(de)在企业运转进(jìn)程中起(qǐ)效(xiào)果的价值理(lǐ)念。

　　因此，咱们在谈到企业文明的时分，就应该理解(jiě)，它其实(shí)是现已对(duì)企业产生(shēng)效(xiào)果了。

　　企业文明没有付诸实践就失(shī)去了它应有的效果，便是一纸空文。

　　4、企(qǐ)业文明从属性上看是归(guī)于企业(yè)性质的价值(zhí)理念(niàn)。

　　　　文明可以说是(shì)与物(wù)质相对应的领域，因此(cǐ)文明的内容(róng)是(shì)极其丰富的。

　　也便(biàn)是说，关(guān)于价(jià)值(zhí)理(lǐ)念(niàn)来说(shuō)，假如从其(qí)具(jù)有的主(zhǔ)体上划分类其他话，可以分(fēn)为自然人的价值理(lǐ)念，民族的价值理念，国家的(de)价值理念，法人的价值理(lǐ)念(niàn)和企业的价值(zhí)理念，而(ér)企业文明则是(shì)归于企业的价值理(lǐ)念，是(shì)企业的魂灵(líng)。

　　5、企业(yè)文明从(cóng)效果上看是归于标(biāo)准企(qǐ)业行为的价值理念(niàn)。

　　　　企(qǐ)业文明作为(wèi)企业的价值理念，是对(duì)企业真实(shí)发挥效(xiào)果的价值理念；企业文明对(duì)企业的行为以及职工行为起(qǐ)到(dào)非常好的(de)标(biāo)准效果。

　　例如：企(qǐ)业文明中关于(yú)责、权、利(lì)对称性(xìng)办理理念，标准着职工(gōng)的责权利联系(xì)；企业中的同享、共担、理念、标准着企业与职工在(zài)危险承当及(jí)利(lì)益享用上的(de)相(xiāng)互联系。

　　 总归，企业文明的中(zhōng)心是企业的价值理念。

　　其间(jiān)心要素(sù)是企(qǐ)业一起的价值观念。

　　（三(sān)）企(qǐ)业文明(míng)的(de)构成(chéng)

　　    归(guī)纳国(guó)内外各种界说(shuō)和经历，企业文明首要分(fēn)为(wèi)四(sì)个层(céng)次，包含：理念层、准(zhǔn)则层(céng)、行为层和物质(zhì)层，依据分层，树(shù)立的(de)四层同心圆(yuán)模型如(rú)下：

　　   理(lǐ)念层——也叫品德层(céng)，是企业文明的(de)中心层面，它清晰(xī)了企业(yè)的辅导理(lǐ)念、意图(tú)、愿景和任务，包(bāo)含企(qǐ)业(yè)精力(lì)、企业运(yùn)营哲(zhé)学、企业品德、企业价值观(guān)念、企业(yè)标语、企业面(miàn)貌等，是(shì)公(gōng)司社会价值的首(shǒu)要体(tǐ)现。

　　崇高的社(shè)会价值(zhí)可以取得(dé)公(gōng)司简(jiǎn)直一切利益相关者的认同，并对股(gǔ)东(dōng)、公司高管、公(gōng)司职工具有(yǒu)耐久的(de)鼓(gǔ)励(lì)效果。

　　如《企(qǐ)业(yè)文明(míng)》的作者迪(dí)尔(ěr)和肯尼迪发(fā)现，在他们所调查过具(jù)有清晰信(xìn)仰(yǎng)的(de)公司中(zhōng)，2/3的公司(sī)不(bù)以赢(yíng)利方针而以一些崇高的(de)信仰作为最高方针。

　　    准则层——它清晰了(le)怎么(me)去完(wán)成企(qǐ)业的方针，首要包含企业领导(dǎo)体制、企(qǐ)业组织机(jī)构和企业(yè)办理准则(zé)三方面。

　　详细来说包含企业的运营规模、运作方(fāng)法(fǎ)、办理(lǐ)方式、人际(jì)联系、办理准则(zé)、鼓励机制、利益分配(pèi)等多(duō)方(fāng)面(miàn)内容。

　　行为层——它清晰(xī)了企业(yè)成员(yuán)完成方针的举动标准和要求，包含(hán)企业(yè)家行(xíng)为(wèi)、企业(yè)模范人物的(de)行为、企业(yè)职工集体行为。

　　物(wù)质层——它清晰(xī)了企业方针的外(wài)在体(tǐ)现(xiàn)，包(bāo)含企业所(suǒ)供给的(de)产品、企业环(huán)境和企业容(róng)貌、企业(yè)出(chū)产环境、技能(néng)设(shè)备的现代化与文(wén)明程度。

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